¿En qué situación se encuentra el sector de los azulejos y pavimentos cerámicos? ¿Qué cifras manejan de exportaciones e importaciones?
La exportación del sector en el periodo de enero a agosto de 2020 fue de 1.872 millones de euros, con una caída del 3,6% respecto al mismo periodo de 2019. Tras las fuertes caídas que se produjeron durante los meses de confinamiento, principalmente marzo, abril y mayo, los mercados van recuperando la demanda.
Algunos mercados importantes, teniendo en cuenta sus cifras en el acumulado, como Estados Unidos (11,7%) y Alemania (14,2%) están experimentando crecimientos en los primeros siete meses del año. En el Reino Unido la caída es acusada (-15,2%). Y en Francia (-1,62%) y en Italia (-12%) también vemos caídas.
También tenemos el caso de Arabia Saudita cuyas ventas están creciendo fuertemente (39,7%), pero también porque partíamos de un nivel de ventas muy bajo causado por una barrera comercial (Quality Mark).
Respecto de las importaciones, en España apenas se importan baldosas cerámicas. En el mismo periodo se importaron baldosas por valor de 69,7% millones de euros y de momento se mantiene estable.
¿Cómo definiría la afectación que ha tenido el Covid-19 a su actividad?
La paralización fue muy drástica durante los meses más duros de la crisis sanitaria, con un impacto en nuestras ventas muy importante. La caída de facturación en marzo fue de -21%, en abril un -40% y en mayo un -30%, si tenemos en cuenta las exportaciones y las ventas en el mercado interno. En estos momentos el sector está recuperando progresivamente su actividad, pero va a ser muy difícil recuperar lo perdido en los meses más duros.
Por otro lado, y dada la situación actual en la que se mantienen los brotes y paradas importantísimas de actividad de algunos sectores, vemos el futuro con mucha incertidumbre ya que sin duda va a tener un impacto muy negativo en la demanda.
¿Cómo vivieron el cierre de la actividad durante estos meses?
Como toda actividad no esencial, nuestra industria tuvo que parar forzosamente la producción a principios de abril con la publicación del RDL 10/2020; no obstante, gracias a las múltiples gestiones, las empresas pudieron continuar realizando cargas y expediciones de mercancías. Esta medida nos permitió seguir dando servicio a nuestros clientes y trató de aliviar las tensiones de tesorería que la aplicación de este decreto supuso para las empresas. También fuimos de los primeros sectores en poder reiniciar la producción.
Esa parada forzosa ha alterado nuestra curva de carga de trabajo, y por ejemplo hemos vivido un agosto atípico ya que en una situación normal muchas empresas hubieran parado para coger vacaciones o realizar actividades de mantenimiento, pero este año ya lo hicieron en el parón de primavera y por ello en agosto han producido con relativa normalidad. Con todo, el índice de producción industrial acumulado (enero-agosto 2020) arroja un saldo negativo -8,5%.
“Se ha acelerado la digitalización en cuanto a presentación de productos, contactos con clientes y campañas de comunicación”
ASCEREl objetivo principal de la Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (ASCER) es apoyar, defender y promocionar los intereses generales y comunes de la industria de baldosas cerámicas, así como ofrecer a sus asociados servicios de valor y ayudarles en la mejora de la gestión de sus empresas y en la creación de ventajas competitivas sostenibles.En la actualidad, ASCER cuenta con 120 empresas asociadas (13 de ellas como asociadas afines), las cuales representan aproximadamente el 95% de las ventas sectoriales. El sector azulejero es un sector modélico, que se integra en el clúster cerámico formado por los fabricantes de baldosas cerámicas, esmaltes y fritas y maquinaria, y servicios auxiliares.Su capacidad exportadora está demostrada ya que se sitúa entre los principales sectores exportadores españoles. Más del 75% de las ventas se realiza al exterior. España es el primer exportador de cerámica en volumen de la UE y segundo en el mundo. Es el tercer sector industrial español que más superávit comercial aporta a España, cifrado en 2.720 millones de euros en 2019.
EL DATO
75%El sector cerámico y del azulejo exporta el 75% de sus ventas, y está expuesto a una alta competencia internacional.
“Es necesario trabajar en un pacto de Estado por la Industria que no solo proteja, sino que expanda nuestro tejido industrial”¿Qué medidas se han implementado para mitigar las consecuencias del coronavirus?A nivel organizativo estamos trabajando en la mejora de procesos tratando de ser más eficaces y centrándonos en lo que nos aporta valor. La pandemia ha limitado nuestros contactos con los clientes debido a la cancelación de los eventos feriales y las restricciones para viajar a la casa de nuestros clientes. En ese sentido, las empresas están realizando un esfuerzo en una mayor digitalización. En general se ha acelerado la digitalización en cuanto a presentación de productos, contactos con clientes, campañas de comunicación, aunque todavía queda mucho recorrido.¿Cómo afrontan el futuro del sector y el funcionamiento de su actividad?El peso de la industria en nuestra economía es una asignatura pendiente en nuestro país. En situación de crisis como la que atravesamos se pone en evidencia la importancia que tiene como tractor de la economía.Es necesario trabajar en un pacto de Estado por la Industria que no solo proteja, sino que expanda nuestro tejido industrial, reduciendo trabas e impulsando su competitividad, y dotar o facilitar a la industria de herramientas ágiles e innovadoras que la permitan adaptarse al nuevo escenario económico global tras el Covid-19.Nuestro sector exporta el 75% de sus ventas, y está expuesto a una alta competencia internacional. Si no se impulsa a la industria y se crean las condiciones para su desarrollo, nos arriesgamos a perder nuestro liderazgo en el mundo. ¿Cuál su previsión a corto-medio plazo?En el contexto actual es especialmente complicado hacer estimaciones del segundo semestre y, por tanto, de cierre de año. Habrá que esperar a conocer los datos de los próximos meses y ver cuál es la evolución sanitaria tanto en España como en los principales mercados estratégicos, ya que si sigue empeorando volvería a arrastrar a las empresas y al consumo.Estamos muy preocupados por el futuro ya que hay sectores paralizados, miles de personas en paro, muchas empresas cerrando, y esto va a tener un impacto muy importante en el consumo.El Covid-19 obligó a paralizar la actividad de aquellas empresas consideradas no esenciales. ¿Cómo ha afectado la pandemia al sector del mueble?Durante el confinamiento, la actividad en las fábricas se paralizó, pues fue declarado sector no esencial, por lo que la actividad se cerró temporalmente en una fase de hibernación económica. Algunas empresas tuvieron que hacer en ese momento ERTEs rápidos hasta que volvió a abrirse el comercio.En estos momentos hay demanda de empleo de trabajadores cualificados para el sector del mueble, debido al aumento de la actividad.¿Cómo ha afectado este parón al volumen de trabajo?La disminución de la facturación es palpable. El descenso de las ventas nacionales es superior al de las exportaciones, los mercados exteriores se están comportando de un modo bastante positivo dentro del contexto en que nos estamos moviendo.¿Cómo se ha hecho frente a la situación? ¿Qué medidas se han tomado para rebajar los efectos del Covid-19?Las medidas implementadas han sido, principalmente, ERTEs breves en los momentos más delicados de cese temporal de actividad, las empresas se han acogido a créditos ICO y se está realizando un gran esfuerzo por parte de las empresas en la promoción digital, dadas las restricciones de movilidad que limitan la promoción con fórmulas presenciales.También se ha flexibilizado el horario de entrada y salida en las fábricas para minimizar el riesgo de los trabajadores al acudir a su puesto de trabajo, además de implementar todas las medidas de seguridad e higiene (realización de test PCR a los trabajadores, uso de geles hidroalcohólicos, reorganización de los puestos de trabajo para garantizar la distancia de seguridad interpersonal, etc.).
puerto (2) “Hemos propuesto siete grandes ejes de actuación para la reactivación de la industria”¿Qué propuestas y demandas surgen desde ASCER hacia la Administración Pública para afrontar la situación actual?Hemos propuesto una serie de medidas urgentes para la reactivación de la industria y de la economía fundamentales para asegurar la sostenibilidad y el futuro de la industria española. Nos hemos basado en siete grandes ejes de actuación: acceso a liquidez, estímulo de la demanda interna y de la actividad de reforma y rehabilitación, reducción de las cargas administrativas y política fiscal, potenciación del papel de la industria productiva, la protección del empleo y seguridad de los trabajadores, una energía competitiva y, finalmente, el acceso a los fondos de la UE.Sobre este último punto, a pesar de que la UE ha aprobado cuantiosos paquetes de ayudas económicas para afrontar la crisis económica generada, esta financiación va a tardar en llegar a nuestro país y a las empresas. Es urgente que, finalmente, se aprueben y que lleguen a los Estados y a las empresas de forma fácil y ágil. Vamos a tener unos problemas de liquidez en el medio y corto plazo, es urgente que llegue financiación al sistema y se tienen que poner en marcha planes de estímulo de la demanda.Entendemos que el clúster cerámico representa un instrumento de vertebración socio-territorial y es una plataforma que impulsa la innovación, la sostenibilidad, el intercambio de conocimiento, la colaboración académica, el empleo y el tejido social y empresarial, por todo ello, consideramos que los diferentes gobiernos deben escuchar nuestras propuestas.Es urgente dinamizar la actividad económica cuanto antes para que no se pierda más tejido empresarial y de empleo. Cada día que pasa sin tomar medidas de estímulo de la economía, significa un deterioro del tejido productivo y económico y una destrucción del empleo de calidad y de largo plazo.