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Formación y Terminal Norte, retos de Propeller Valencia

La Asamblea General de la Asociación de directivos y empresarios logísticos, Propeller Valencia, celebró ayer una nueva reunión en la que, entre otras cuestiones se dio el visto bueno al plan de acción para el año próximo y en el cual se han fijado siete objetivos básicos con los que se pretende incrementar su papel al servicio de la logística valenciana y de la economía del país.

  • Última actualización
    11 diciembre 2020 16:23

En primer lugar, se pretende recuperar el formato de almuerzos-coloquio y eventos presenciales en cuanto sea posible. Aunque se trata de un objetivo condicionado a la realidad de la pandemia, todos los resortes están preparados para activar el formato tradicional tan pronto como lo permitan las autoridades sanitarias, conscientes de que este tipo de actividades son las que aportan un mayor valor añadido al Propeller.

Por otra parte, en el ámbito de la formación, Propeller va a seguir avanzando en el desarrollo del proyecto de la Formación profesional DUAL, impulsado desde la Conselleria y la Fundación Valenciaport, y que ya cuenta con el respaldo de 12 empresas para acoger a estudiantes en prácticas.

Sin abandonar el ámbito formativo, la Dirección General de Formación profesional ha solicitado a la Fundación Valenciaport que colabore en el diseño de los contenidos de una asignatura sobre comercio internacional que se pretende implantar en todos los ciclos formativos sobre comercio. Esta decisión refuerza el objetivo de Propeller de ir concienciando a todos los estamentos de la sociedad la importancia del sector logístico.

Por otra parte, Propeller Valencia va a seguir trabajando intensamente junto a la Universidad Politécnica de Valencia y Florida Universitaria en la definición del nuevo grado oficial de Logística, Transporte y Movilidad Sostenible.

En 2021, la Asociación intensificará su colaboración con el Instituto de Economía Internacional, a través de su investigador senior, Vicente Pallardó, con el propósito de seguir ofreciendo a sus asociados información económica y análisis de primer nivel, imprescindibles para la toma de decisiones empresariales.

Por lo que respecta al ámbito de la concienciación social, Propeller Valencia seguirá defendiendo la importancia de la Terminal Norte del Puerto de Valencia para la economía en todos los foros donde sea necesario. Asimismo, se va a plantear la posibilidad de encargar un nuevo estudio independiente que analice la viabilidad y necesidad de un acceso por el norte al Puerto de Valencia.

Aportem

Un punto relevante del orden del día de la Asamblea fue la aportación que Propeller Valencia realizará este año a Aportem-Puerto Solidario Valencia. En este sentido se explicó que la donación de años precedentes procedía, principalmente, de las acciones desarrolladas en torno a la cena benéfica.

Debido a que la pandemia de este año va a imposibilitar la celebración de este evento, la Junta Directiva propuso a la Asamblea la donación directa de 15.000 euros, una cifra que es una media, al alza, de los importes de los últimos dos años. Asimismo, se sumarán otros 1.500 euros del Propeller Junior.

La Asamblea aprobó la propuesta, no obstante, ante la solicitud de diversos socios de incrementar esta dotación debido a las circunstancias particulares de este año y las crecientes necesidades de los destinatarios de Aportem, se acordó que llegado el momento se analizaría un posible incremento de la donación si es que desde Aportem se solicita.

Asimismo, la asamblea acordó abrir una “fila cero” en la que todas las personas y empresas que lo deseen podrán efectuar sus aportaciones (como es el caso del importe que en condiciones normales destinarían a la rifa benéfica).

Nuevo socio

Además de la aprobación de los presupuestos, durante la Asamblea se informó de un futuro cambio de sede social al edificio de la calle Hernán Cortés que la CEV ha habilitado para sus asociaciones y se ratificó el nombramiento de los censores de cuentas Paula Casais y Vicente Ramos.

Finalmente, se informó del alta como socio de Hernán B. Ortiz, director ejecutivo de Glander International Bunkering.

Un 2020 "intenso"La Asamblea también dio cuenta del resumen de actividades de 2020, un año en el que, pese a las circunstancias, se ha desarrollado un intenso programa adaptado a las circunstancias en cada momento.

Según relató el presidente, Pedro Coca, en 2020 se editó, publicó y presentó el estudio sobre “Puerto de Valencia: La nueva Terminal en la ampliación Norte. Sostenibilidad, efectos socioeconómicos y necesidades”, que fue presentado a los medios de comunicación en una convocatoria de gran repercusión.

También en 2020 se inició la actividad de Propeller Valencia en redes sociales con un importante impacto que ya supera los 800 seguidores en plataformas como LinkedIn. En el mes de febrero se celebró un almuerzo-coloquio presencial con Vicente Pallardó, mientras que en formato webinar se contó con las intervenciones de Salvador Navarro, presidente de la CEV, y de nuevo con Vicente Pallardó. También de modo presencial, en el mes de julio se celebró un encuentro con el director general de la APV, Francesc Sánchez.

En paralelo se presentó el proyecto de la FP dual en colaboración con la Fundación Valenciaport y la DG de Formación Profesional y se iniciaron los trabajos junto con la UPV para la definición del grado oficial en Logística, Transporte y Movilidad sostenible, que se empezará a impartir en el curso 2022-23.

La Junta Directiva se ha reunido en 2020 en nueve ocasiones hasta este mes de diciembre y Yolanda Atiénzar, tesorera de Propeller Valencia, ha sido nombrada presidenta de la comisión de Logística y Transporte de la CEV.

En otro orden de cosas, el Propeller Junior ha seguido con sus actividades a lo largo del 2020 y recientemente ha procedido a elegir nuevos órganos de gobierno siendo el actual presidente Alexandre Sánchez.

Durante el año 2020 se han registrado cuatro altas y cuatro bajas. A día de hoy, Propeller Valencia cuenta 107 socios senior y 21 junior.