Casi todos nuestros lectores tienen recuerdos concretos de cuando comenzó esta andadura empresarial. Todos, o muchos de ustedes, conocen los orígenes de Grupo Diario, desde, incluso, mucho antes de su fundación en octubre de 1993. Por eso nos gusta tanto compartir con ustedes todos los avances que vamos concretando, todas las metas que vamos alcanzando, porque llevamos caminando de la mano desde hace quince años, y eso hace que nuestros éxitos los consideremos también suyos. En esa línea recordamos que esta andadura empresarial empezó en el apogeo de la anterior gran crisis, la que nos vino tras la Expo de Sevilla y la Olimpiada de Barcelona en 1992. En esos años se desarrolló también la moda de los ordenadores, esos curiosos cacharros que te permiten, apretando un botoncito, saber cuánto nos gastamos, por ejemplo, en estar informados o en publicidad para que nos conozcan los clientes y rabie la competencia. Ahí estábamos en aquel entonces la informática, que no te deja ignorar casi nada, la crisis, que no dejaba ningún hueco a la poética, y nosotros... empezando a empezar, otra vez. En esa edad de la transparencia por un lado y crisis por otro, sacar adelante una editorial especializada en logística era más complicado que en los precedentes lustros del oscurantismo. Pero, miren por dónde, esa dificultad nos vino muy bien. A base de aconsejar a las empresas que gastaran menos e invirtieran mejor también en publicidad, conseguimos, hacernos un hueco en el mercado, hasta concretar un posicionamiento de liderazgo en soporte papel y en internet, a tenor de los datos de OJD y de Alexa.com. Ahora, con esto de la crisis actual, estamos consiguiendo un nuevo efecto lanzadera, sobre todo si hacemos comparaciones. Si la crisis de principio y mediados de los 90 nos sirvió para hacernos un hueco primero y luego posicionarnos en el liderazgo del mercado, ahora el efecto que estamos constatando con la actual crisis es el de despegue exponencial de nuestros productos con respecto a los de nuestros inmediatos perseguidores. Cada nueva lectura oficial de datos sitúan a los productos de Grupo Diario más y más lejos de la competencia, en tirada, distribución o visitas a nuestra web. Aún así, por supuesto, seguimos trabajando a tope, para capear estos tiempos, pero la fórmula, miren por dónde, sigue siendo la misma que usamos en el 93: pedir a los clientes que gasten menos e inviertan mejor. Y es que, una crisis , sobre todo si es como ésta es, como dice un amigo mío, es demasiado cara y rara como para desperdiciarla sin sacar ningún provecho de ella.