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El Clúster del Transporte y Logística de Euskadi apostará por la expansión en su Plan Estratégico

El Clúster de Transporte y Logística til-its Euskadi presentó en su V Asamblea el nuevo Plan Estratégico 2009-2012 que, entre otros objetivos, aboga por la expansión de esta Asociación creada en 2005, una vez superado el período inicial de actividad. Asimismo, presentó los proyectos a desarrollar en 2009, entre los que destacan la propuesta de una nueva normativa de distribución urbana de mercancías y el diagnóstico de necesidades de formación del sector en transporte y logística.

  • Última actualización
    13 marzo 2009 00:00

El Clúster til-its Euskadi, que nació en 2005 para servir de instrumento para la mejora de la competitividad en el mundo del transporte y la logística, ha superado ya las primeras fases de actividad y se encuentra plenamente inmersa en una fase de expansión previa a la de madurez, según concluyó la Asamblea del Clúster, que abogó por potenciar el aumento de la interrelación entre los propios socios para avanzar en dicho objetivo de expansión.Mayor autofinanciaciónEl segundo objetivo estratégico que plantea el Plan es conseguir un mayor nivel de autofinanciación “para no depender tanto de las ayudas y asegurar así la continuidad futura del Clúster”. Para ello, se está analizando la posibilidad de crear nuevos servicios tanto para socios como no socios, así como la organización de jornadas técnicas.Facilitar que los socios del Clúster sean competitivos, de forma que aumente la competitividad de la Eurozona en la que desarrollan su actividad, es el tercero de los grandes objetivos estratégicos. Para ello, se potenciarán los proyectos de I+D+i, junto con el seguimiento de la actividad que llevan a cabo los diferentes clústers.En este sentido, la tarea de innovación dedica un importante papel a la formación ya que el Clúster se fija como tarea propia la de detectar las necesidades de formación para comunicar los resultados a los agentes especializados, como el Instituto Vasco de Logística (IVL), por citar un ejemplo.El cuarto y último de los grandes objetivos del Clúster til-its Euskadi es el de convertirse en el observatorio de referencia para la competitividad del sector y su desarrollo sostenible, y poder trasladar así la información desde el sector a las diversas administraciones, y viceversa.EL DATOEl Clúster til-its se fundó en el año 2005 con 22 socios y actualmente cuenta con un total de 85, tras recibir 13 nuevas incorporaciones en 2008.Nueva junta directiva en 2010El Clúster til-its Euskadi se fundó en 2005 con 22 socios. Un año más tarde inició su actividad y actualmente cuenta con 88 asociados. Los últimos en sumarse han sido Eteo-Mu; Orona; Consulgesa; Tecnun-Universidad de Navarra; J.P. Isla Asesores y Consultoría Logística; Transitia; NEM Solutions; Trainelec; Vodafone; Cegasa; Ceit-IK4; Telvent y Fundación ITC. La asociación, cuyo presidente y director gerente son Iñaki Arriola y a José Viteri, respectivamente, celebrará elecciones para la constitución de nueva junta directiva durante el próximo año 2010.Proyectos a desarrollar durante 2009La Asamblea del Clúster til-its Euskadi fue también el escenario de la presentación de los nuevos proyectos aprobados en el Plan de Gestión 2009 por los propios socios de la Asociación. El primero de ellos hace referencia a los “Sistemas de previsión de la demanda de stocks y su aplicación a la gestión de almacenes”. El segundo es el titulado “Plataformas intermodales urbanas para pasajeros y/o mercancías”. Además, el Clúster ha llegado a un acuerdo, en forma de convenio, con Eusko-Ikaskuntza por el que llevará a cabo un estudio y reflexión sobre los instrumentos de apoyo a los planes de movilidad y transporte. Por lo que se refiere a los proyectos para 2009 del Plan Estratégico, destaca la realización de un estudio para la creación de una red de infraestructuras inteligentes para transmitir información a vehículos, así como la propuesta de una normativa para la distribución urbana de mercancías. Por último, entre los proyectos aprobados en el Plan de Gestión 2009 se incluye también un diagnóstico de necesidades de formación en las empresas del sector del transporte y la logística.