BARCELONA. Desde Biomedical, operador logístico especializado en el sector farmacéutico y biomédico, Frances Gómez subraya que quieren “proporcionar herramientas a los clientes” que les ayuden a optimizar su logística. “Estamos desarrollando una aplicación bajo el nombre de Intelligence Health Logistics, que mejorará la comunicación entre clientes, transportistas y otros actores logísticos. El objetivo es liberar a los clientes para que puedan centrarse plenamente en su core business”, explica.
Según Gómez, este desarrollo representa “un cambio cultural” que busca “aportar valor tanto a nuestros servicios como a los de nuestros clientes”. Esta herramienta, aún en fase de desarrollo, pretende adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, facilitando un intercambio más ágil y eficiente y ampliando notablemente el alcance del servicio. Actualmente, la aplicación se encuentra en fase beta y ya ha comenzado a utilizarse de forma interna por uno de sus clientes. “Esperamos que esta primera fase esté finalizada en 2026, y a partir de ahí podamos avanzar”, añade.
Biomedical también trabaja a medio plazo en la puesta en marcha de un servicio charter personalizado. “Queremos ofrecer un servicio aéreo directo y exclusivo para aquellos clientes que lo necesiten”, señala Gómez.
La compañía confía en seguir creciendo para poder continuar invirtiendo en innovación. “Nuestra intención es reinvertir todos los beneficios para mejorar nuestros servicios y proyectos”, afirma el CEO a Diario del Puerto. Además, prevén que, a partir de 2026, la carga aérea adquiera un mayor protagonismo dentro de su operativa.
Con la mirada puesta en el futuro, no descartan convertirse en un modelo de marca o una franquicia. “Queremos encontrar compañeros de viaje y crear una red con proyección nacional e internacional que nos permita seguir creciendo”, explican.
Por ahora, con la sede de Madrid ya en funcionamiento y la de Barcelona plenamente consolidada, la empresa sigue avanzando. Entre sus próximos pasos está la apertura de una nueva sede en Valencia, aunque aún sin fecha definida. “Barcelona y Madrid tienen un peso importante en el ámbito farmacéutico, pero Valencia también es una plaza estratégica que nos interesa”, concluye Gómez.
Con esta estrategia integral Biomedical apuesta por un cambio de cultura que pasa por la digitalización y el empoderamiento del cliente, facilitando así el trabajo y agilizando la logística y la comunicación entre el cliente y el transitario, Un factor clave en un entorno tan exigente como es el campo del transporte de fármacos.
