barcelona. Mario De Francisco, cofundador y CEO de Anjana Data, lanzó un mensaje durante su intervención en el SIL Barcelona: el verdadero reto ya no es disponer de datos, sino saber cuáles son relevantes, garantizar su calidad y convertirlos en decisiones de negocio.
Bajo la premisa de que “muchos datos no significan necesariamente mucho conocimiento. El dato no es solo tecnología, es también negocio”, De Francisco defendió que el sector debe centrar sus esfuerzos en identificar los denominados “datos accionables”, aquellos que realmente permiten actuar y mejorar la toma de decisiones a lo largo de la cadena logística.
De Francisco identificó cuatro grandes categorías de información esenciales para una logística más eficiente.
La primera son los eventos, es decir, los hitos que explican qué está ocurriendo en cada momento de la cadena: la llegada de un buque, la descarga de mercancía, el inicio de una inspección o cualquier otro acontecimiento relevante.
La segunda categoría corresponde a los tiempos, un elemento fundamental para transformar la incertidumbre en planificación. Conocer la duración media de determinados procesos permite anticipar recursos, coordinar operaciones y gestionar las mercancías.
El tercer bloque son las incidencias, una realidad inevitable en cualquier operación logística. Retrasos, inspecciones adicionales, averías o modificaciones de rutas son situaciones que, según destacó, deben ser comunicadas en tiempo real para minimizar su impacto.