¿Qué papel juega el ferrocarril en la estrategia de CEVA Logistics?
El ferrocarril es una opción que tenemos muy presente, especialmente a medio y largo plazo. Es cierto que en el corto plazo no es una solución inmediata para todos los casos, pero creemos que tendrá un papel importante en el futuro del transporte. Mientras tanto, estamos invirtiendo en otras soluciones sostenibles, como vehículos de larga distancia con combustibles alternativos y flotas eléctricas para la última milla. La transición hacia modelos más sostenibles será progresiva, y el ferrocarril será una pieza clave en ese proceso.
Con respecto a la sostenibilidad del transporte por carretera, ¿qué porcentaje de su flota utiliza energías alternativas?
Hemos adquirido recientemente 100 vehículos que funcionan con energías alternativas, y además contamos con una flota importante de vehículos eléctricos para la última milla. Esto es especialmente relevante en entornos urbanos, donde la normativa es cada vez más exigente. Nuestro objetivo es adaptarnos a estas regulaciones y, al mismo tiempo, reducir nuestro impacto ambiental. Los clientes valoran criterios de sostenibilidad cada vez más. Antes, las reuniones con clientes se centraban principalmente en indicadores de servicio, como tiempos de entrega o niveles de cumplimiento. Ahora, además de esos KPIs, los clientes quieren conocer el impacto medioambiental de sus operaciones. Nos piden información sobre emisiones, eficiencia de los transportes o uso de materiales. La sostenibilidad ha pasado a ser un elemento clave en la relación con el cliente.