¿Qué espera ASCER de su participación en Nos vemos en Valencia y concretamente en Cevisama?Como en cada edición, las empresas de Tile of Spain dan lo mejor de sí en nuestro mejor escaparate, Cevisama. Este año, la feria puede ser un buen medidor para comprobar si la recuperación del mercado nacional es una tendencia ya establecida y que, poco a poco, va a ir asentándose. En cuanto a visitantes internacionales, esperamos que siga creciendo su número como en pasadas ediciones.El pasado mes de diciembre fue reelegido presidente de ASCER, ¿qué objetivos se ha marcado lograr estando al frente del colectivo? ¿Por qué apostó por continuar al frente de ASCER?Renuevo tras la experiencia previa de dos años de intenso trabajo en los que he podido conocer a fondo el mecanismo y funcionamiento de ASCER. Confío en que esta experiencia me permitirá en el nuevo mandato representar al sector con mayor fuerza, sabiendo que está viviendo una paulatina mejora y que precisa de mayores políticas de apoyo.¿Qué balance realizan las empresas del Tile del 2015? ¿Positivo? ¿Qué resultado esperan alcanzar a cierre de ejercicio? (las últimas cifras de exportación son a mes de octubre).2015 ha resultado ser un año con inestabilidades y cambios de tendencias. Así en la exportación tenemos disparidad en la evolución por mercados. Previsiblemente, las ventas totales crecerán ligeramente (en torno al 5%). Las ventas nacionales parten de un valor tan bajo que un repunte en la actividad se traduce en crecimientos importantes. En la medida en que la economía española afiance su recuperación, se reactive el consumo y si se apueste más por la reforma y rehabilitación, se podría reactivar.
¿Qué mercados están al alza? ¿Por qué?Los crecimientos en determinados mercados pueden compensar las caídas sufridas en otros. El mercado europeo da síntomas de consolidar su recuperación, los países de la zona dólar crecen a tasas elevadas y la Federación Rusa cierra un año para olvidar con una caída del 45%. El crecimiento dependerá mucho de la evolución de la Unión Europea, donde Francia y Alemania no acaban de despejar dudas; así como de que la situación en Oriente Próximo y en el Magreb no empeore.
Asimismo, ¿cuáles son las principales previsiones de 2016 de las empresas de ASCER?Es demasiado pronto para previsiones, hasta que no pase el primer trimestre del año y dadas las circunstancias del contexto político internacional. No obstante, el avance de las ventas en el mercado nacional confiamos que se afiance, pero siendo conscientes de una situación que no puede alcanzar resultados previos a 2008. El precio del barril de petróleo y el cambio del dólar, si bien han paliado los costes de producción, pueden afectar a las exportaciones a países productores de petróleo clientes nuestros (Rusia y Oriente Próximo) y marca un escenario fluctuante. Puede destacarse la fortaleza de EE.UU., que además de crecer a un ritmo elevado, se ha visto favorecido porque el tipo de cambio tiene precios medios de venta crecientes.
En su opinión, ¿cuáles son los principales valores añadidos del colectivo?Ser un sector configurado como clúster industrial, gracias a la concentración geográfica en la provincia de Castellón, y nuestra tradición asociativa son factores determinantes para nuestra industria. Hemos conseguido consolidarnos en ámbitos institucionales, empresariales y sociales. En este sentido, merece mención especial la red de Cátedras de Cerámica - que promocionan la investigación arquitectónica- en universidades españolas y otras de prestigio internacional, como las de Harvard o Liverpool. Por otra parte, debo destacar el Instituto de Tecnología Cerámica, que es una pieza fundamental para una industria competente y que se erige como referente mundial, teniendo como acción estratégica el fortalecimiento de su actividad.
¿Y sus debilidades?Las empresas que conforman ASCER son en su mayoría de pequeño y mediano tamaño. La competitividad internacional es muy fuerte y cualquier empeoramiento en nuestros costes productivos nos afecta enormemente, por ello, reclamamos un mayor apoyo político a la actividad industrial.
Por tanto, ¿mejorarían estas debilidades con el apoyo de la Administración?Cualquier paso dado para favorecer la actividad sectorial es positivo. Por ejemplo, para afianzar la recuperación del mercado doméstico es necesario que las administraciones apoyen más decididamente un plan de rehabilitación y reforma de viviendas. Otro aspecto clave es la mejora de las infraestructuras, si consiguiésemos abaratar el transporte de mercancías podríamos ganar en competitividad frente a otros países europeos. El Corredor Mediterráneo es, en este sentido vital, para la industria. Somos el segundo sector que más aporta a la balanza comercial española, y primero en cobertura comercial, por lo que nos sentimos autorizados a demandar más apoyos por parte de las administraciones.
El futuro de las empresas de ASCER pasa por...El sector nacional se está recuperando pero el consumo español sigue siendo bajo y lo hace todavía de forma muy discreta. Como segundo país exportador, España debe seguir incentivando la diferenciación estratégica, el I+D y poner el enfoque en aumentar las ventas de productos de gamas más altas y de mayor valor añadido.
¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta el colectivo?Continuamos trabajando y tenemos múltiples frentes de actuación: mercados internacionales, nichos y canales, innovación, nuevos espacios y usos no tradicionales, prescriptores y consumidores, diseño, tecnología... El sector ha estabilizado su actividad tras la difícil crisis, pero se debe seguir apostando por una estrategia basada en el valor y la calidad.
¿Cuántas empresas de ASCER participarán en Cevisama?La participación se mantiene estable con cerca de 100 empresas en la feria.
¿Por qué son interesantes los certámenes como Cevisama en una sociedad digital como la actual? ¿Es necesario estar presente en este tipo de foros sectoriales?Indudablemente, una feria de esta envergadura, segunda en importancia mundial es el escaparate idóneo para el tejido empresarial nacional. Se trata de buscar oportunidades en comercialización, exportación y promoción de nuestros productos, siendo este un espacio de gran peso a nivel estratégico. De hecho, la feria se consolida respecto de la edición anterior, demostrándose así que las empresas siguen apostando por Cevisama.¿Siguen apostando por la fórmula de hacer coincidir los certámenes Cevisama, Habitat y Maderalia? ¿Mejora la participación y llegada de visitantes?Un año más se ha apostado por la combinación de las ferias Cevisama, Hábitat y FIMMA Maderalia, a las que se une este año Espacio Cocina, convirtiéndose así en el mejor y más completo escaparate de la arquitectura, el diseño y el interiorismo español. El celebrar paralelamente estos certámenes es un acierto puesto que se agrupa en una misma semana y en un mismo recinto ferial una amplia oferta muy atractiva para el público profesional que nos visita. Todo ello acompañado por una serie de actividades que se enmarcan en la tercera edición de Nos vemos en Valencia, con conferencias, premios y concursos que forman un gran programa de feria con el que se prevén óptimos resultados.