Julio Saez, director de Desarrollo de Negocio de LTK, destacó que la especialización representa la mejor salida para que los pequeños y mediados operadores puedan hacerse en el mercado un hueco sólido y con una alta competitividad frente a la potencia en márgenes de los grandes operadores generalistas.Eso sí, “la especialización limita el crecimiento, pero hay opciones como competir en los mercados internacionales”, dijo Saez.En la misma líneas se expresó Alfonso Cualladó, de One2One Logistics, quien aseguró que “en el mercado actual o eres muy grande o te especializas”, un proceso “que no se inventa ni se improvisa”, de ahí el valor añadido de los operadores logísticos especializados, subrayó Cualladó.En este contexto, Alberto García, director de Desarrollo de Negocio de ID Logistics, advirtió de que el bajo grado de externalización logística que existe en España representa una importante limitación para el desarrollo de la especialización en los procesos logísticos, lo que complica el crecimiento.Todos los ponentes coincidieron al señalar que el gran beneficiario de la especialización es el cliente.
El bajo grado de externalización logística limita la especialización
Uno de los grandes debates que ayer se abordó en la última jornada de la feria Logistics, en el marco de la Sala Palibex, es el de la especialización de los operadores logísticos y de si ésta representa una ventaja o una limitación.
- 28 septiembre 2018 17:58
- Última actualización
28 septiembre 2018 16:58