Con la puesta en marcha de este programa de difusión del III Plan Estratégico 2015-2020 se pretende, principalmente, generar alrededor del documento "una serie de ideas" que, una vez validadas, permitan ir adecuando el plan a la realidad, tanto económica como de las empresas, explicó ayer Pedro Arellano, subdirector general de Organización y Recursos Internos del Puerto de Barcelona. En sesiones de tres horas de duración, se darán a conocer los contenidos del Plan Estratégico al máximo número de personas que desarrollan tareas directivas y operativas en las empresas y administraciones que forman la comunidad portuaria de Barcelona y se pondrán en discusión los planteamientos del documento "para que la comunidad portuaria tome conciencia del esfuerzo que hay que hacer y de que difícilmente se podrán alcanzar objetivos sin la implicación de todos", añadió Carles Rúa, responsable de Proyectos Estratégicos e Innovación.Manuel Galán, jefe de Promoción de la Comunidad Portuaria, precisó que el III Plan Estratégico es "un documento vivo, no es una propuesta estática" y, como tal, "se irá adaptando", para lo que se requiere del compromiso y de las ideas de la comunidad portuaria.
Las sesiones se celebrarán hasta final de año y supondrán la continuación de la experiencia piloto y de dos sesiones celebradas en el primer semestre del año en las que participaron los miembros del Consejo Rector de la Comunidad Portuaria.El III Plan Estratégico del Puerto de Barcelona plantea sus metas en torno a tres ejes: el crecimiento, habiendo fijado para 2020 un tráfico de 70 millones de toneladas de carga y tres millones de TEUs; la competitividad, que exige unos elevados niveles de eficiencia y una diferenciación en la oferta; y la sostenibilidad, que implica actuar de forma que se garantice la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus necesidades.