Que el factor decisivo para la competitividad de Cofares va mucho más allá de los ahorros que representan sus adquisiciones como mayorista lo pone de manifiesto el complejo logístico de Marchamalo, un espacio altamente robotizado donde se palpa que la auténtica clave de Cofares está en la distribución y en la gestión logística para atender con precisión la demanda, lo que sustenta nuevas líneas de negocio, como su actividad como operador logístico farmacéutico, que se retroalimenta operativa y tecnológicamente, así como en cuanto innovación de los procesos, de su sólida posición en el ámbito de la distribución.Para ello, Cofares ha integrado en Marchamalo, en primer lugar, su hub central para toda España, donde concentra toda la distribución a su red de almacenes local de todos los productos farmacéuticos que gestiona para su posterior envío a farmacias, estando operado por Ofsa; su centro logístico de apoyo a la red de almacenes (Profarco), que concentra la actividad nocturna para dar soporte al stock de los distintos almacenes locales de Cofares; y su plataforma logística como operador logístico farmacéutico al uso (Farmavenix), gestionando directamente el stock para diversos laboratorios farmacéuticos punteros a nivel local e internacional para los que Cofares ha obtenido los contratos como operador logístico integral.Dos aspectos destacan por encima de todo en el almacén de Marchamalo: la integración de procesos y la robotización.Con respecto a la integración, hay que destacar la interconexión automatizada de las tres plataformas, que otorga importantes potencialidades no sólo de agilidad operativa, sino también de costes. Sirva como ejemplo el hecho de que un laboratorio para el que Cofares actúa como operador logístico, puede tener materialmente en minutos sus productos circulando en la red de distribución de la propia Cofares, con lo que se multiplica la agilidad, se reducen los costes de transporte y se multiplica la efectividad en el servicio a las farmacias.RobotizaciónEn cuanto a la robotización es, sin duda, uno de los factores más sustantivos del Centro Logístico de Cofares en Marchamalo, principalmente por el amplio conjunto de actividades automatizadas y la variedad de tecnologías logísticas de última generación aplicadas.Sólo en el almacén de Farmavenix la inversión en tecnología ha superado los 14 millones de euros.Por su parte, si añadimos el almacén de Profarco y sumamos la inversión en tecnología y en el proceso de construcción, la inversión en estas dos instalaciones, las de más reciente construcción, ha superado los 40 millones de euros.Unos 220 empleados trabajan a distintos turnos en el triple centro logístico de Cofares, 100 en el almacén de Profarco, 50 en el de Farmavenix y 70 en el de Ofsa.
Centro Logístico de Cofares: Logística 3 en 1
Cofares, cooperativa de distribución de medicamentos y productos sanitarios, ha transformado la logística en factor decisivo para su competitividad y valor añadido. Lo pone de manifiesto su centro logístico de Marchamalo (Guadalajara), 65.000 metros cuadrados de instalaciones logísticas que concentran a su vez tres plataformas logísticas de actividad independiente pero plenamente interrelacionadas que multiplican sus sinergias y eficiencias gracias a su total integración.
- 28 septiembre 2018 19:39
- Última actualización
28 septiembre 2018 18:39