¿Cuáles van a ser las prioridades de Carlos Arauz como nuevo presidente de ATEIA-OLTRA Madrid?Ante todo continuidad en las líneas de actuación marcadas en los últimos años y, sobre todo, refuerzo de algunos de los aspectos más trascendentales como la formación, la defensa de los intereses del sector, el fomento de la implicación de los asociados y el seguir incrementando nuestra participación en FETEIA.¿Cómo se va a actuar en el campo de la formación?La labor de ATEIA Madrid en el campo de la formación es ingente y creo que desde fuera no se valora lo suficiente. Además hablamos de una formación diseñada por nosotros, con nuestros propios programas formativos y nuestro propio profesorado lo que es un activo muy importante.En los últimos años hemos accedido a subvenciones que sirvieron para expandir la actividad formativa. Ahora hay más restricciones y el volumen de cursos se ve afectado pero nosotros vamos a seguir apostando por la formación con o sin subvención y manteniendo nuestra autonomía en el diseño y preparación de los cursos, como siempre muy adaptados a las necesidades y demandas de nuestras empresas.¿El nuevo Curso de Representante Aduanero responde a esta filosofía?Efectivamente, además es uno de nuestros activos más importantes. Estamos ya impartiendo la segunda edición y después del veranos celebraremos la tercera. Estamos muy pendientes de las pruebas que convoque la Dirección General de Aduanas y, en todo caso, tenemos el compromiso de que el curso servirá para convalidar la parte teórica por lo que creemos que va a ser de gran utilidad para los profesionales del sector.¿Se van a seguir aplicando las nuevas tecnologías en el ámbito formativo?Estamos desarrollando una plataforma de formación on line para el desarrollo de cursos no presenciales.Consideramos, en todo caso, que el trato directo entre los alumnos y entre estos y los profesores es algo vital para sacar el máximo partido a la formación. Así, apostamos por la plataforma on line como complemento de la formación presencial, no como sustituta.¿Cuáles son los aspectos más importantes en lo que respecta a la defensa de los intereses sectoriales?Somos un excelente vehículo de información de todo lo que sucede y afecta de forma relevante a los distintos agentes del sector, transmitiendo la información que generan las administraciones, las patronales y también las propias empresas con su actividad diaria.A partir de ahí, nuestra labor es reaccionar y perseverar en nuestra función de lobby para como grupo de interés defender de la mejor manera posible los intereses del sector.¿Cómo valora el grado de penetración de ATEIA en el colectivo transitario de Madrid?Nuestra representación es mayoritaria y estable en cuanto a número de asociados. En todo caso, en los últimos años la desaparición de algunas empresas y la concentración de otras ha hecho que nuestro porcentaje de representatividad haya incluso aumentado. Estaríamos encantados de seguir incorporando empresas, sin olvidar que se han implementado distintas medidas para favorecerlo, como suprimir la cuota de entrada, fijar una cuota de las más bajas del sector y no aplicar subidas en las cuotas en los últimos años.¿Cuál es papel que desea jugar ATEIA Madrid ante el nuevo colectivo de los representantes aduaneros?Entendemos que hay Colegios de Agentes de Aduanas que ofrecen valor añadido y que los representantes aduaneros prefieran seguir allí bajo su paraguas, pero nosotros como ATEIA Madrid en su momento ya abrimos las puertas a los agentes de aduanas y estamos encantados que como representantes aduaneros puedan participar activamente en la asociación y nosotros trabajar en la defensa de sus intereses.¿Cuál es el papel que debe jugar ATEIA Madrid en FETEIA?Las diferencias que hubo en el pasado están absolutamente superadas y nuestra presencia es muy activa y muy relevante tanto en cuanto una parte importante de la defensa de los intereses del sector se canaliza a través de FETEIA.Dentro de este grado de implicación, entendemos que FETEIA debe evolucionar para dotarse de una estructura más ágil. De igual forma, es mi deseo colaborar para lograr que FETEIA vuelva a tener un papel activo y una mayor presencia en las asociaciones internacionales. En los últimos años se ha reducido en ellas el papel de FETEIA y dentro de nuestra posibilidades presupuestarias creo que deberíamos incidir en este ámbito.¿Cómo va a lograr esa pretendida mayor implicación de los asociados en la actividad de ATEIA Madrid?Por un lado queremos incrementar el número de seminarios y jornadas especializadas sobre novedades sectoriales y temas de actualidad de interés. Es en este tipo de actos cuando más participan los asociados.Por otro lado, desde el Comité Ejecutivo queremos abrir un proceso de consulta para que todos los asociados aporten ideas sobre sus necesidades e inquietudes al tiempo que permitan detectar cómo conseguir un mayor compromiso e implicación por parte de todos ellos en la vida asociativa de la entidad.