¿Qué objetivos se fijó cuando llegó a la presidencia del Propeller Club de Barcelona?Cuando nos presentamos a las elecciones, los miembros de la junta y yo mismo teníamos como principales objetivos incrementar el número de socios, porque entendemos que una ciudad como Barcelona debe tener un club con más respaldo; intentar llegar a más sectores y subsectores y reforzar las relaciones con el resto de clubs de España, que entendemos que es uno de los grandes activos que tenemos. ¿Se están cumpliendo estos objetivos?Si, poco a poco lo vamos consiguiendo. Ya han entrado nuevos socios de diferentes sectores: transitarias, consignatarias, un operador ferroviario, uno terrestre y un cargador. Creo que estamos cumpliendo este objetivo.
¿Y para 2014?Pretendemos seguir incorporado socios de la calidad de los actuales, que vengan a aportar y a hacer que el club sea fuerte. No es una carrera por el número, por superar a nadie, sino por la calidad, para llegar al nivel donde tenemos que estar. En este sentido, vamos a más.
Si se logra, ¿el club quedará mejor posicionado, con más fuerza para ejercer de lobby?Queremos ser lobby pero lo más importante es ser una fuente de conocimiento para los propios socios. Por tanto, cuantos más sectores haya representados más posibilidades tendremos de que el club nos sea útil e interesante y sirva de networking para los que estamos dentro.
¿Se ha fijado algún número de socios como meta?De momento, no. Esta semana tenemos reunión de junta directiva y es uno de los temas que trataremos. Pero lo que queremos es seguir creciendo con impulso e incorporar a gente que aporte. Ya hemos dicho que no a alguna propuesta que nos han hecho porque entendíamos que no aportaba.Y no solo nos interesan socios de Barcelona, sino también de Tarragona.
¿Se va a hacer campaña para captar socios de empresas de Tarragona?Ahora tenemos dos socios de Tarragona y querríamos que el número crezca. O eso, o potenciar un club en Tarragona. También es un tema a tratar en la próxima reunión de la junta directiva.Los clubs llevan el nombre del puerto y no se puede cambiar, por eso habría que analizar el tema de Tarragona. Si quieren sumarse a nuestro club, podríamos hacer algunas reuniones allí o buscar alguna otra solución.También nos haría ilusión recuperar a un socio del sur de Francia que ya tuvimos en el pasado. Es muy interesante ampliar el hinterland y las relaciones con el sur de Francia son fuertes, sobre todo ahora, con las inversiones que se están haciendo en zonas como Toulouse por parte del puerto y de empresas relacionadas.
Sobre la relación con el resto de Propeller's de España, además del encuentro anual ¿se ha pensado en algún otro tipo de actuación conjunta?Tenemos una relación muy fluida entre los diferentes clubs. De momento, nos hemos quedado ahí aunque sí que se ha apuntado la idea de crear una federación de Propeller's de España o un supra club que nos represente.Esto va en línea con la situación actual de los clubs en Europa. Hasta ahora, la junta directiva de la asociación europea no era muy funcional y por una serie de cuestiones, el nuevo presidente entiende que hay que cambiarlo. Pero no es fácil. Hay miembros de la junta que no están por la labor de hacer un cambio generacional, de objetivos. de modificar la forma de trabajar.Por ello, se está hablando de crear una nueva asociación europea en la que haya un representante por país. Esto nos obligaría a los clubs españoles a ordenarnos de alguna manera y buscar un representante único en esta asociación, que podría ser rotatorio.
¿Cómo quedaría la situación en Europa entonces ?La parte más proactiva y demócrata de la actual asociación saldría para crear una nueva asociación en la que todos los miembros estemos conectados entre nosotros, con la idea de ejercer de lobby en Bruselas y facilitando el conocimiento entre los diferentes miembros.Quizás hubo un momento en el que se daba la imagen de que el Propeller era algo muy lúdico pero ahora no lo entendemos así. Creemos que son clubs que facilitan el conocimiento, las relaciones y la generación de oportunidades.
¿Cuándo estaría creada esta nueva asociación europea?En principio, 2014 sería el año. Además, esta asociación nace de entrada con el objetivo de sumar a los clubs de Italia. Los clubs de este país están al margen de Estados Unidos y del resto de Propeller's de Europa. Estamos hablando de 1.700 socios. Por tanto, consideramos que es muy importante integrarlos en la nueva asociación. E Italia ya ha dicho que sí a esta idea.
Creo que Barcelona va a apadrinar próximamente a un nuevo club. ¿Es así?Si, es cierto. En Lisboa hay un grupo de profesionales que están creando el embrión de lo que será el nuevo Propeller Club de Lisboa. Los apadrinaremos Amberes, porque es el club al que pertenece el presidente europeo actual, y Barcelona, porque así nos lo pidieron.El próximo martes, en el encuentro mensual del Propeller Club de Barcelona contaremos como invitado con el profesor António Belmar da Costa, que es el presidente de los consignatarios europeos y una de las personas que está gestionando la fundación del Propeller Club de Lisboa.También en la próxima reunión del club de Barcelona transmitiremos a los socios la idea de promover entre sus conocidos en Portugal el nuevo club de Lisboa. Hay socios que tienen allí oficinas y lo podemos hacer. Esta será la primera vez que se crea un Propeller en Portugal.
¿Hay alguna otra actividad prevista para este año?Este año, en junio está previsto que se celebre en Nápoles un encuentro europeo de Propeller's y Barcelona tendrá un papel importante. Estaremos presentes allí.
¿Y sobre el 20 aniversario del club de Barcelona, que se celebra este año?Aún no hemos definido las actividades que realizaremos pero nos hace mucha ilusión. La idea es organizar varias acciones. Hemos pensado en un acto de carácter institucional y otro más lúdico, dirigido a los socios.Estamos desarrollando las ideas y en unas semanas las tendremos concretadas. Pero sí que queremos hacer una conferencia, una jornada en la que se traten temas de actualidad y de interés para el sector. Sería un acto abierto a las instituciones, a los clientes, etcétera.