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Iñaki Olaizola: "La formación es la base para crecer y mejorar en todos los aspectos"

El pasado mes de junio, Iñaki Olaizola asumía la presidencia del Propeller Club Junior de Valencia, sustituyendo en el cargo a Lorena Ballester. Pese a su juventud, ya cuenta con una dilatada experiencia profesional en el sector, que ha desarrollado en el mundo del transporte por carretera, el shipping y la logística internacional. En la actualidad forma parte del departamento comercial de TransGlory en Valencia. Olaizola afronta el nuevo reto de la presidencia del Propeller Junior con ganas y entusiasmo, muy consciente de que la formación, hoy por hoy, es la que puede marcar la diferencia en un mercado especialmente competitivo y selectivo.

  • Última actualización
    29 septiembre 2018 00:32

¿Cuáles son los retos que se ha fijado como presidente del Propeller Junior?Principalmente, dar continuidad al trabajo que se ha venido realizando en estos últimos años. Visto el nivel que ha cogido el Club Junior (sobre todo con la aportación de las presidentas que yo he conocido, Tania Luzzy y Lorena Ballester) aportar algo nuevo e interesante es un verdadero reto para mí y para todo el Club.Queremos que los miembros del Club Junior queden satisfechos con las actividades y que éstas sean lo más productivas e interesantes posible. Para ello necesitamos que los invitados aporten lo mejor de cada uno de ellos, ya que nos nutrimos de sus experiencias. Por otra parte, queremos aportar lo mejor de nosotros en todos los actos o actividades del Senior en los que participemos.También es nuestra intención incorporar a todos aquellos jóvenes del sector que estén interesados en formarse y colaborar en la mejora del sector, en la medida de la posible.

¿Qué aspectos van a potenciarse?

Este año hemos intentado dar "una vuelta más a la tuerca" e intentar traer, sin perder el antiguo modus operandi, invitados interesantes que formen parte del sector, que nos aporten un punto académico-formativo. De esta forma, en cuestión de un año o año y medio podemos hacer un "mini Máster". Creemos firmemente que la formación es la base para crecer y mejorar en todos los aspectos tanto profesionales como personales, y consideramos que el Propeller Club es la plataforma perfecta para ello. En cuanto a los temas, hemos programado actividades enfocadas a la dirección financiera, recursos humanos, dirección estratégica, dirección de marketing y ventas, I+D+i, etc... y a estos aspectos académicos, se sumarán otros asuntos como pueden ser el coaching, la comunicación, etc. A todo esto añadiremos, como todos los años, alguna visita guiada de interés general.

¿Se ha pensado en algún tipo de actividad novedosa? Apostamos por las fórmulas que han funcionado y lo siguen haciendo a la perfección, como son las charlas-coloquio y visitas. No obstante, estamos trabajando en varias innovaciones para este año. Creemos que podría ser interesante hacer actividades en inglés y algún tipo de simulación de negociación, guiada por un profesional en esta materia.

¿Qué diferencia al Propeller Club de cualquier otra asociación?Las asociaciones del sector, siendo totalmente necesarias, trabajan por una parte concreta del total de la cadena logística. Por el contrario, el Propeller Club está formado por empresarios y directores de empresas de todos o casi todos los eslabones de la cadena, por lo que el trabajo es común en una única dirección, sin importar a qué se dedica cada uno.Los temas que se ponen encima de la mesa son comunes a todos, y el objetivo es aumentar la productividad y mejorar el posicionamiento del Puerto de Valencia dentro del sector logístico internacional. Una tarea, que obligatoriamente se debe hacer desde una plataforma neutral para todos los componentes.El Propeller Club ha hecho una labor excelente para obtener peso en la comunidad y en las mesas de negociación que atañen a nuestro sector. Todos los que participamos de esta actividad, sabemos la importancia que tiene el puerto para la economía valenciana y ahora, desde esta plataforma, podemos reivindicarlo abiertamente y luchar por ello todos unidos.

¿A qué retos se enfrenta el sector?La economía no pasa por su mejor momento, pero creo firmemente que si algún sector tiene el peso de la responsabilidad de sacar este país adelante es el logístico.En un mundo en el que los precios de venta los pone el mercado, en el que los costes de las empresas están totalmente ajustados y en el que la globalización es una necesidad, el movimiento de las mercancías por todo el mundo de una manera fácil, eficiente y productiva es vital para que el país en cuestión no se quede atrás en la carrera de la competencia. Debemos trabajar para conseguir que nuestro sector sea lo más productivo posible, para dotar a nuestra comunidad y nuestro país de una ventaja competitiva que no podemos conseguir de otros modos.

¿Qué pueden aportar los jóvenes al sector?Todo. Este sector está en constante cambio, hay innovaciones todos los días y el sector se ha modernizado. Con la gente joven vienen las ganas de aprender de todas aquellas personas que han conseguido llevar a este sector a lo que es, pero dándole un punto de vista diferente, más actual y moderno, emprendiendo nuevos caminos y dejando de lado algunas antiguas costumbres y "malos hábitos" que hacen que nos estanquemos.Los jóvenes somos el futuro, por lo que debemos formarnos de la mejor manera posible, sin olvidar la pasión con la que se ha trabajado en el pasado, que es una herencia que no debemos perder.

¿Lo tienen difícil los jóvenes en este sector?Es cierto que es un sector en el que la experiencia es fundamental, pero con paciencia, formación y mucho trabajo se encuentran oportunidades. Éstas aparecen todos los días, se trata de aprovecharlas.El sector está totalmente abierto al futuro, y tiene muchísimo recorrido, por lo que los jóvenes tenemos la responsabilidad de detectar y aprovechar cada una de estas oportunidades.