Según Cristian Oller, country manager Spain de Prologis, la compañía integró el año pasado los portfolios de Kefren (58.000 metros cuadrados) y Colonial (470.000 metros cuadrados y 18 activos), un salto cualitativo que no se va a detener.
El objetivo en 2020, según Oller, “es seguir creciendo todo lo que podamos”, bien desarrollando suelo, bien adquieriendo portfolios de otras compañías, dentro de un mercado “que se ha convertido en la novia guapa del mercado de la inversión” con cada vez más actores y donde lo que marcará la diferencia será estar muy cerca de los clientes y vender valor añadido.
Con una ocupación del 93%, en parte derivada de la herencia recibida tras las adquisiciones de 2019, Prologis prevé regresar en 2020 a niveles de ocupación por encima del 96% e incluso en Barcelona del 100%.
El objetivo en 2020, según Oller, “es seguir creciendo todo lo que podamos”
Además, entre los proyectos más destacados está para este año culminar la 2ª fase del parque logístico de San Fernando de Henares y acometer “a riesgo” su tercera fase con una instalación de entre 20.000 y 40.0000 metros cuadrados.
De igual forma, está previsto desarrollar un nuevo proyecto llave en mano en Guadalajara.
A nivel general, para Cristian Oller, ahora mismo los principales retos del sector inmologístico son lograr una mayor agilidad de la administración en las tramitaciones y una mejor planificación por parte de los operadores, lo que ahora mismo provoca mayor lentitud en la toma de decisiones.
Prologis Spain
Total Instalaciones:
1.350.000 metros cuadrados.
Ocupación 2019:
93%.
Instalaciones Madrid:
700.000 metros cuadrados.
Instalaciones Barcelona:
550.000 metros cuadrados.
Instalaciones Valencia:
47.000 metros cuadrados.
Instalaciones Sevilla:
61.000 metros cuadrados.
Bolsa de suelo Zona Centro:
35 hectáreas.
Objetivo Ocupación 2020:
97%.
Objetivo Superficie 2023:
2.000.000 metros cuadrados.
Prologis Global:
89 millones de metros cuadrados.
Park Life: Una nueva senda de valor añadido
Una de las principales apuestas de Prologis para multiplicar el valor añadido de sus plataformas va a ser el proyecto Park Life.
Según Cristian Oller, director general para España de Prologis, es necesario seguir avanzando en la apuesta de valor incluso cuando se alcanzan los más altos estándares de construcción y diseño de la plataforma.
En esta línea, con Park Life se busca dotar a los parques logísticos de Prologis de un conjunto de servicios que directamente incidan en el personal que trabaja en las plataformas y contribuyan a su bienestar y a su fidelización con la empresa.
En esta línea, la propuesta de Prologis pasa por desarrollar servicios de transporte público, aplicaciones de car pooling, tiendas, restaurantes, gimnasios o incluso pequeños circuitos de running.
Al final, según Cristian Oller, se trata de potenciar la vida en el parque dando mayores facilidades y comodidades para todos los trabajadores de los centros.