Grup Met arranca una nueva etapa con la incorporación de Marc Ferrer como CEO de la compañía. Con más de 20 años de experiencia en el sector, Ferrer asume el puesto con el objetivo de conseguir un crecimiento controlado en los próximos años.
BARCELONA. La compañía transitaria ha arrancado 2026 con la llegada de Ferrer y con la voluntad de ampliar su actividad y su red de delegaciones. Entre los planes inmediatos figura la apertura de una nueva oficina en Bilbao a lo largo de este año. “Estamos terminando de cerrar los acuerdos para abrirla lo antes posible”, explica Ferrer a Diario del Puerto. Esta nueva delegación se sumará a las actuales oficinas de Madrid y Valencia, además de la sede central en Barcelona.
La estrategia de Grup Met pasa por una expansión progresiva dentro de España, sin perder de vista el crecimiento internacional.
“Queremos plantear la apertura de alguna oficina fuera de España para dar soporte a nuestro desarrollo internacional”, señala el CEO. En este sentido, la compañía trabaja en un plan de crecimiento a 3 y 5 años que permita consolidar esta evolución de forma ordenada.
El buen arranque de 2026 también se refleja en la intención de reforzar el equipo.
“Estamos valorando la incorporación de tres nuevos especialistas en estas primeras semanas del año”, apunta Ferrer. Esta ampliación de plantilla podría venir acompañada de un crecimiento físico de la sede central, ya que la empresa ha iniciado la búsqueda de un mayor espacio para sus oficinas de El Masnou.
“Aunque seas más pequeño que una empresa multinacional, los proveedores saben que lo que prometes lo cumples”
Ferrer considera que Grup Met mantiene ventajas competitivas en un mercado “cada vez más concentrado, donde las multinacionales ganan peso y el grande acaba comprando al pequeño”. En este contexto, destaca que “aunque seas más pequeño que una gran empresa multinacional, los proveedores saben que lo que prometes lo cumples, y eso juega a nuestro favor”. Por ello, la compañía apuesta por reforzar su factor diferencial basado en un trato cercano, personalizado y humano. “Cuando me reúno con los clientes no hablo de precio, hablo de valor añadido, de sostenibilidad y de digitalización”, subraya.
Desde Grup Met también reivindican su “grado de libertad de acción”. Para el nuevo CEO, uno de los principales retos es preservar la esencia del transitario internacional con una clara vocación local. “Queremos extender la cultura aduanera que siempre hemos tenido en Barcelona y exportarla al resto de los territorios en los que operamos”, explica.
La llegada de Ferrer supone la introducción de algunos cambios en las dinámicas internas, sin renunciar a la identidad de la compañía. “Mientras los cimientos sean sólidos, el modelo sea escalable, el equipo esté alineado y la forma de trabajar sea eficiente, se puede crecer de manera progresiva”, afirma.
El core business de Grup Met se centra en el transporte aéreo y marítimo, así como en el área de trade, especialmente en la importación desde Asia y la exportación hacia Estados Unidos. La compañía mantiene además un fuerte posicionamiento en los sectores de la moda y pharma, dos ámbitos estratégicos que forman parte de su ADN desde sus inicios.
Con este planteamiento, Grup Met afronta los próximos años con una hoja de ruta clara y exigente, basada en un crecimiento ordenado, la especialización y la proximidad al cliente. Una nueva etapa que combina la ambición apoyada en la experiencia del equipo y en un modelo de negocio que busca escalar, tanto a nivel nacional como internacional, sin perder la esencia que ha definido a la compañía desde sus orígenes.
Apostar por especialistas
Grup Met trabaja con todo tipo de mercancías, aunque cuenta con una sólida trayectoria de especialización en los sectores de la moda y pharma. De cara a 2026, la compañía prevé ampliar sus verticales de actividad con una apuesta decidida por nuevos ámbitos como el químico, aerospace, automoción o high tech.
Este proceso ya se ha iniciado con la incorporación de especialistas en algunas de estas áreas, como aerospace, química y pharma. “Ahora queremos formar a los equipos y contar con todas las certificaciones necesarias para poder ofrecer estos servicios con plenas garantías”, explica el CEO de Grup Met, Marc Ferrer. “Queremos apostar por una logística verdaderamente especializada, incorporando perfiles expertos para cada vertical”, subraya Ferrer. En este sentido, destaca la importancia de que los clientes puedan hablar directamente con profesionales que conozcan bien su sector, lo que permite generar confianza y comprender de forma inmediata sus necesidades. “Lo hace todo mucho más fácil”, añade.
El reto de Grup Met, sin embargo, va más allá de la especialización por verticales. La compañía también trabaja en la especialización de su red de agentes internacionales, con el objetivo de ofrecer un servicio integral, altamente especializado y de puerta a puerta. “Es fundamental garantizar la continuidad del servicio a lo largo de toda la cadena logística”, concluye Ferrer.
