MADRID. La automatización logística con robots se ha consolidado como una estrategia rentable a corto plazo: la mayoría de las empresas recupera su inversión en menos de dos años, optimizando operaciones, reduciendo errores y ganando eficiencia en sus almacenes, tal y como apunta Moinsa, consultora logística especializada en almacenes.
Cambios recientes en el sector logístico han convertido la automatización en una prioridad. La escasez y el aumento de costes de la mano de obra, los avances tecnológicos que han reducido el coste de implementación y el auge del e-commerce y las entregas rápidas hacen que automatizar deje de ser un extra para convertirse en una necesidad.
El desafío más inmediato para las empresas que todavía no han automatizado es hacer frente al reciente aumento de los costes operativos y de transporte. En este contexto, los almacenes que aún no han dado el salto a la automatización se enfrentan a desventajas frente a la competencia, que ya disfruta de procesos más rápidos y organizados. Además, la automatización, apoyada por los Sistemas de Gestión de Almacenes, permite un mejor control de la productividad y de los procesos internos, facilitando la detección y corrección rápida de errores.
Según Marcos Porrero, consultor de automatizaciones en Moinsa, consultora logística especializada en almacenes, “El mejor momento para automatizar una tarea es siempre ahora, mejor hoy que mañana. La competencia se ha dado cuenta del potencial que tiene, y ya está adoptando estas soluciones”. Los datos también lo confirman: las ventas mundiales de robots para operaciones logísticas pasaron de 75.000 unidades en 2019 a 400.000 en la actualidad. Quienes no se adapten corren el riesgo de quedar rezagados y perder cuota de mercado.
Los robots pueden asumir tareas como picking, empaquetado de productos o descarga de camiones. Generalmente, se encargan de tareas que requieren un esfuerzo físico elevado, reduciendo la fatiga y liberando al personal para que pueda enfocarse en tareas más estratégicas y de supervisión.
Moinsa Consulting, consultora logística especializada en el sector de la moda, ofrece soluciones de automatización para picking y almacenamiento, contando con alianzas con socios estratégicos como Libiao Robotics y GreyOrange. Además de integrar la tecnología de sus socios, Moinsa refuerza sus soluciones desarrollando productos propios, como el túnel RFID para prenda colgada que ha lanzado recientemente al mercado.