Forés señaló en declaraciones a Diario del Puerto que la estrategia de Agro-Americol es de crecimiento y, para ello, “necesitamos de nuestros clientes”.
Además, la hoja de ruta de la empresa es abaratar los costes de la cadena suministro y reducir la emisión de carbono. “Siempre buscamos la forma de mejorar los costes, pero no solo los monetarios, sino en materia de contaminación y en la reducción de la huella de carbono también”, afirmó Forés, indicando también que de esta forma conseguirán “afianzar su posición”.
En cuanto a los servicios más importantes que ofrece en este momento el grupo, está el de punto de inspección fronteriza en Valencia. “Lo estamos afianzando porque es un proyecto costoso porque es un cambio cultural”, aseveró a Diario del Puerto el responsable de Agro-Americol.
Asimismo, Forés informó de que están poniendo en marcha un proyecto similar en Algeciras. “Estamos trabajando con la APBA y con los inspectores de Algeciras para afianzar el puesto de inspección fronteriza”, aseguró, y añadió que lo que se busca desde la empresa es “eficiencia en costes, seguridad y ser una referencia de calidad”.
Asimismo, de cara a tres o cuatro años, Agro-Americol está desarrollando proyectos de crecimiento en el ámbito ibérico, sobre todo en Madrid y en el Norte. “Para llevarlos a cabo necesitamos la colaboración de nuestro clientes para saber si realmente cubren sus necesidades y la inversión es eficiente”, dijo el director general del sur de Europa de Agro-Americol.
El valor añadido de la empresa, según indicó Forés, en cuanto a los productos hortofrutícolas y congelados es “poder consolidar y poder ejercer como punto de inspección fronteriza”.
Además, Forés indicó que la motivación principal de Agro-Americol es “cubrir necesidades de clientes y ofrecerles servicios que les sean útiles”.
