Palibex busca nuevos líderes en su propia organización
La compañía ha puesto en marcha un plan dirigido a fomentar el talento en la empresa.
Temas
Palibex ha puesto en marcha un plan dirigido a fomentar el talento e identificar a nuevos líderes dentro de la empresa.
MADRID. Se trata de un programa de acompañamiento estratégico para impulsar el desarrollo personal y profesional de sus empleados y redefinir los valores y competencias de esta Red de transporte urgente.
La acción está coordinada por Jorge Cagigas, profesional con amplia experiencia en el acompañamiento estratégico en la dirección de personas y organizaciones y socio de Epicteles.
La primera fase de este plan arrancó el pasado mes de noviembre con un taller en el que se revisaron y acordaron las competencias y valores de Palibex, creando un mapa propio con el que todos los empleados pudieran identificarse. Este mapa de valores y competencias sirvió como punto de partida para abordar una segunda fase del proyecto, cuyo objetivo es diseñar planes personales de crecimiento una vez detectadas las áreas de desarrollo individual y colectivo.
Para ello, el equipo Palibex está profundizando en sus capacidades y habilidades conforme a dicho mapa de competencias, con ayuda de un completo estudio de la multinacional especializada en talento, Great People Inside (GPI), A continuación, se elaborarán informes que guíen a los trabajadores tanto de forma individual, a través del desarrollo de carreras profesionales, como en equipo; y finalmente se definirán acciones concretas para implementar esos planes de crecimiento y acompañarlos en su ejecución.
“Queremos estar todos alineados en torno a los valores y competencias que necesitamos para afrontar los próximos años”, destaca la directora de Personas, Ana Lobato. En ese sentido, Lobato añade que es una iniciativa con la que están muy ilusionados porque “nos ayudará a enfocar mejor el futuro de la empresa y a desarrollarnos personal y profesionalmente dentro de ella”.