Salvador Toribio es desde hace unos meses el nuevo General Manager de las sedes de Algeciras y Valencia de Americold. Según explica a este Diario, sus objetivos al frente de las dos únicas instalaciones de almacenamiento en frío de España situadas en zonas aduaneras portuarias pasan por “mejorar el servicio al cliente, actualizar infraestructuras y desarrollar aún más nuestras capacidades como PIF para reforzar la competitividad del puerto”.
Valencia. Diario del Puerto entrevista a Salvador Toribio unas semanas después de que haya asumido la dirección de dos de las plazas más destacadas del país: Valencia y Algeciras.
Si no estoy equivocada, forma parte del proyecto Americold en España desde el principio. ¿Cómo ha sido la experiencia de ver crecer el proyecto de la multinacional en nuestro país? ¿Qué le atrajo del proyecto para comenzar a trabajar con la compañía?
Sí, me uní a Americold un año antes de la adquisición de AgroMerchants, que se produjo en pleno auge de la pandemia. Fue un momento complicado, pero también una etapa que puso de manifiesto el papel esencial de la logística en el apoyo a las comunidades. Desde el inicio, Americold demostró un claro compromiso con el crecimiento en Europa, invirtiendo de forma constante en modernización de infraestructuras, actualización tecnológica y mejora de capacidades de servicio.
Lo que más me atrajo fue la visión a largo plazo de la compañía y su misión de ayudar a alimentar al mundo. Ese propósito sigue inspirándome hoy.
“Nuestra estrategia se guía por nuestra misión: ‘We help our customers feed the world’. En España, eso significa ser el socio logístico más fiable para las empresas agroalimentarias”
En estos momentos, en un escenario internacional tan complejo como el actual, ¿cuáles son las líneas estratégicas de Americold para el mercado español?
Nuestra estrategia se guía por nuestra misión: “We help our customers feed the world”. En España, eso significa ser el socio logístico más fiable para las empresas agroalimentarias. Seguimos invirtiendo en nuestro equipo, instalaciones y certificaciones (como IFS, BRC, ISO y BIO) para garantizar la excelencia operativa y la sostenibilidad.
Las prioridades estratégicas de Americold en España giran en torno a la resiliencia, la integración y la colaboración con el cliente. Estamos invirtiendo en infraestructuras portuarias, como nuestras instalaciones en Valencia y Algeciras, ambas situadas dentro de zonas aduaneras y designadas como Puestos de Inspección Fronterizos (PIF), para respaldar los flujos comerciales globales con mayor agilidad y cumplimiento normativo.
Americold es una organización con visión de futuro que ofrece soluciones integrales de cadena de frío desde una única fuente, combinando almacenamiento, manipulación, servicios aduaneros y procesos de valor añadido bajo un mismo techo. Este modelo integrado ayuda a nuestros clientes a simplificar operaciones y responder con rapidez a los cambios del mercado.
“Las prioridades estratégicas de Americold en España giran en torno a la resiliencia, la integración y la colaboración con el cliente”
¿Qué soluciones innovadoras para la cadena de suministro y almacenamiento en frío ofrecen?
Americold está impulsando la automatización, la visibilidad y la integración en toda la cadena de frío. Estamos implementando sistemas de gestión de almacenes que permiten un seguimiento del inventario en tiempo real, mejorando la trazabilidad y la seguridad alimentaria. También ofrecemos servicios de valor añadido, como congelación rápida, almacenamiento especializado y líneas de envasado, todos adaptados a las necesidades de los clientes.
Nuestras ubicaciones portuarias en España están estratégicamente situadas para apoyar operaciones de importación y exportación de manera fluida.
¿Hay algún proyecto que se vaya a desarrollar en España que nos pueda avanzar?
Americold evalúa continuamente oportunidades para expandir y mejorar sus capacidades en España. Nuestro foco sigue siendo aportar valor a los clientes mediante inversiones estratégicas en infraestructuras, alianzas, tecnología y talento.
Ahora asume la dirección de la sede de Valencia de Americold tras la jubilación de Juan José Tobarra, ¿cómo se enfrenta a la dupla de gestionar dos plazas tan relevantes como Algeciras y Valencia?
Algeciras y Valencia son las dos únicas instalaciones de almacenamiento en frío de España situadas en zonas aduaneras portuarias, lo que aporta ventajas operativas únicas, como la gestión de almacenes aduaneros ADT, DA y DDA, además de operar como Puestos de Inspección Fronterizos (PIF).
Mi enfoque se basa en los valores de Americold: servicio al cliente, integridad, responsabilidad, trabajo en equipo y compromiso con la comunidad. Fomentaremos la colaboración entre ambos centros, compartiendo buenas prácticas y respetando las fortalezas propias de cada uno. Estoy entusiasmado con esta oportunidad y confío plenamente en la capacidad de nuestro equipo.
“Americold evalúa continuamente oportunidades para expandir y mejorar sus capacidades en España. Nuestro foco sigue siendo aportar valor a los clientes mediante inversiones estratégicas en infraestructuras, alianzas, tecnología y talento”
¿Son mercados que compiten y se complementan? ¿O solo compiten?
Claramente se complementan. Los flujos logísticos suelen estar determinados por las navieras y sus rutas, no por cambiar de puerto. Nuestro papel es ser el mejor socio allí donde operen nuestros clientes. Contar con instalaciones de Americold en varios puertos nos permite ofrecer consistencia, fiabilidad y un profundo conocimiento de las necesidades de los clientes en distintas ubicaciones.
“Desde el inicio, Americold demostró un claro compromiso con el crecimiento en Europa, invirtiendo de forma constante en modernización de infraestructuras, actualización tecnológica y mejora de capacidades de servicio”
¿Cuáles son los objetivos que se ha marcado a corto y medio plazo al frente de esta nueva responsabilidad?
Valencia es una operación consolidada e integrada de forma profunda en el ecosistema portuario. Mis objetivos a corto y medio plazo incluyen mejorar el servicio al cliente, actualizar infraestructuras y desarrollar aún más nuestras capacidades como PIF para reforzar la competitividad del puerto. Ya mantenía una estrecha relación de trabajo con la dirección de la planta de Valencia, lo que ha hecho la transición muy fluida. Estoy comprometido a dar lo mejor de mí y a estar preparado para nuevos retos.
¿Qué espera de su equipo en Valencia? ¿Cuántas personas integran el equipo de Valencia?
El equipo de Valencia está formado por nueve asociados principales, apoyados por personal externo en función de los niveles de actividad. Es un grupo cohesionado con una fuerte combinación de experiencia y nuevas perspectivas. Ya he trabajado con muchos de ellos en sesiones de formación y confío en su capacidad para seguir ofreciendo excelentes resultados.
Este ajuste en la dirección de la sede valenciana, ¿supone algún cambio más en los equipos de la compañía?
Por el momento no se prevén más cambios en la dirección. Nuestro foco está en la continuidad, la colaboración y el mantenimiento de altos estándares de servicio en ambos centros.
“El desempeño de Americold en 2025 refleja una ejecución disciplinada en toda la red”
¿Qué balance realiza del año 2025?
El desempeño de Americold en 2025 refleja una ejecución disciplinada en toda nuestra red global y la continua inversión en proyectos de crecimiento estratégico.
Aunque no desglosamos públicamente las cifras financieras de España, nuestras operaciones europeas, incluyendo España, forman parte de una estrategia más amplia para reforzar la infraestructura portuaria y ofrecer soluciones integrales de cadena de frío.
¿Cuáles cree que son los mayores desafíos a los que se enfrenta el mercado del transporte y la logística vinculado con la alimentación hoy?
El sector de la logística alimentaria atraviesa un periodo de gran complejidad, desde el comercio global hasta los marcos regulatorios. Las disrupciones marítimas exigen mayor agilidad a los socios de la cadena de suministro y las nuevas normativas de emisiones portuarias de la UE están transformando la competitividad en la región.
Americold está preparado para este momento. Con una red global, infraestructura estratégica en puertos y un firme compromiso con la sostenibilidad y el cumplimiento normativo, ayudamos a nuestros clientes a anticiparse al cambio. Nuestro modelo integrado de cadena de frío, que combina almacenamiento, manipulación, servicios aduaneros y procesos de valor añadido, permite a productores y minoristas operar con confianza, incluso en condiciones inciertas.
¿Cuáles son los servicios que ofrece Americold y qué valores añadidos específicos aportan frente a los que realizan sus competidores?
Americold ofrece un conjunto completo de servicios logísticos de cadena de frío: almacenamiento a temperatura controlada, congelación rápida, envasado de valor añadido, gestión aduanera y más. Lo que nos diferencia son nuestras ubicaciones estratégicas en puertos e instalaciones anexas a plantas, que permiten una integración fluida con las operaciones de nuestros clientes.
Actualmente, ¿cuántas personas trabajan en Americold en España?
Americold cuenta con un equipo cohesionado y de alto rendimiento en España. A través de nuestras cuatro instalaciones – Valencia, Algeciras, Palau y Santa Perpètua – empleamos una combinación de asociados principales y personal externo según los niveles de actividad. Esta estructura nos permite ofrecer un servicio personalizado, mantener la agilidad operativa y contribuir de forma significativa a la economía local.
¿Cuántas sedes tienen?
A nivel global, Americold opera 249 instalaciones. En España, contamos con cuatro centros – Valencia, Algeciras, Palau y Santa Perpètua – y seguimos expandiéndonos en Europa para apoyar las necesidades de los clientes con soluciones integrales y fiables de cadena de frío.
