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logística · La compañía eleva su apuesta por la sostenibilidad por encima del cumplimiento normativo

Verlio sitúa la innovación como pilar estratégico al servicio de la transparencia y la agilidad

  • Última actualización
    29 junio 2026 05:20

Grupo Verlio mantiene su senda de crecimiento, situando la innovación como uno de sus pilares estratégicos. Así lo han subrayado en declaraciones a Diario del Puerto Enrique Oliver (consejero delegado) y Javier Oliver (consejero ejecutivo) de Grupo Verlio

palma de mallorca. En 2026, el conjunto de las empresas que integran Grupo Verlio prevén alcanzar una facturación aproximada de 170 millones de euros y dar empleo directo a más de 550 personas.

Según Enrique y Javier Oliver, “aunque nuestro core business continúa siendo la actividad agencial y los servicios a navieras, la evolución del grupo ha estado marcada por una estrategia de diversificación y expansión geográfica que nos ha permitido acompañar a nuestros clientes allí donde operan, ampliando progresivamente nuestra presencia en puertos estratégicos de toda España”.

Este crecimiento ha traído consigo “nuevos desafíos”, como “gestionar operaciones cada vez más complejas, con mayor volumen de información y con una creciente exigencia regulatoria y medioambiental, lo que requiere una apuesta decidida por la innovación”, subrayan Enrique y Javier Oliver.

“No se trata únicamente de incorporar tecnología, sino de construir procesos más eficientes”

Por ello, la digitalización se ha convertido en “uno de los ejes estratégicos de Grupo Verlio: no se trata únicamente de incorporar tecnología, sino de construir procesos más eficientes, reducir errores, mejorar la trazabilidad de las operaciones y facilitar la toma de decisiones en tiempo real, así como poder aportar valor a nuestros clientes con datos operacionales y estadísticos en tiempo real”, aseguran los responsables de Grupo Verlio, que añaden que “la conectividad entre sistemas, la automatización de procesos y el intercambio de información con navieras, autoridades portuarias y otros stakeholders permiten hoy ofrecer un servicio más ágil, transparente y eficiente. En un entorno cada vez más competitivo, la tecnología es una herramienta imprescindible para seguir aportando valor a nuestros clientes”.

En este contexto, otro de los grandes pilares en la estrategia de Grupo Verlio es la “sostenibilidad, en la que se asienta nuestra visión de futuro”.

Según Enrique y Javier Oliver, “desde nuestra experiencia, la transición hacia un transporte marítimo más sostenible ya no es una opción, sino una necesidad compartida por toda la industria. Grupo Verlio lleva décadas trabajando en esta dirección, especialmente desde la creación y desarrollo de Verlio Environment, especializada en gestión de residuos procedentes de la actividad marítima”.

Es por ello que la apuesta por la sostenibilidad de Grupo Verlio “va mucho más allá del cumplimiento normativo. Participamos activamente en la evolución de los puertos hacia modelos más responsables, acompañando a nuestros clientes en la incorporación de nuevas tecnologías, facilitando la operativa de buques de nueva generación y promoviendo prácticas que contribuyen a reducir el impacto ambiental de las operaciones portuarias”, detallan los responsables del Grupo.

“Reforzamos nuestra propuesta de valor con tecnología aplicada a procesos críticos”

Al final, según Enrique y Javier Oliver, “los nuevos retos y perspectivas del sector logístico y marítimo pasan por la combinación de transformación tecnológica, sostenibilidad real e integración entre operadores, puertos y clientes. Desde Grupo Verlio observamos una industria que avanza hacia modelos más eficientes, digitales y respetuosos con el entorno, en la que la colaboración y la capacidad de adaptación serán claves para seguir creciendo”.

Así, “estamos reforzando nuestra propuesta de valor invirtiendo en tecnología aplicada a procesos críticos, desde herramientas de planificación y control hasta sistemas avanzados de trazabilidad y monitorización en tiempo real” concluyen Enrique y Javier Oliver.

“Nuestro objetivo no es únicamente crecer, sino generar valor añadido”

Según Enrique y Javier Oliver, Grupo Verlio afronta una nueva etapa de crecimiento consolidado en un momento de profunda transformación para los sectores marítimo, logístico y portuario.

Lo que comenzó como una compañía estrechamente vinculada al mercado balear se ha convertido, con el paso de los años, en un grupo empresarial diversificado con presencia en 14 de los principales puertos españoles y actividad estructurada en cuatro grandes divisiones (shipping, logística, medioambiente y servicios): Verlio Shipping, Verlio Logistica, Verlio Environment y Verlio Services.

En este contexto, “nuestro objetivo no es únicamente crecer, sino generar valor añadido para nuestros clientes, acompañándolos en su transformación y adaptación a las necesidades actuales y futuras del sector”, aseguran Enrique y Javier Oliver.

“Queremos ayudar a nuestros clientes a fortalecer la relación con su cartera comercial y sus usuarios, impulsando de esta manera operaciones cada vez más eficientes, más sostenibles y más conectadas, para que puedan seguir siendo referentes en el transporte marítimo mediante servicios de máxima calidad y mínimo impacto ambiental”, afirman ambos directivos en declaraciones a Diario del Puerto.