Según las mismas fuentes, hasta la implantación de Epsilon RH, el área de Recursos Humanos de este organismo público trabajaba con dos aplicaciones diferentes para la gestión de nóminas y la gestión por competencias. Sin embargo, este sistema resultaba demasiado complejo en sus componentes, incómodo de operar, implicaba importantes costes de mantenimiento y exigía continuas actualizaciones técnicas. De igual manera, el control de la presencia de la mayoría de colectivos residía en soluciones de ofimática que había que elaborar, mantener e integrar. Por este motivo, la APBA planteó en 2012 un concurso público para seleccionar una solución de gestión integral que le permitiera cubrir todas las necesidades relacionadas con el control e información de los aproximadamente 400 empleados que integran dicha institución, en el que resultó adjudicataria Grupo Castilla con su solución Epsilon RH. La flexibilidad y total adaptación de Epsilon RH a las necesidades de gestión de entidades portuarias, unida a la especialización, conocimiento y experiencia previos del equipo humano de Grupo Castilla en proyectos de organizaciones similares (los puertos de Las Palmas, Tenerife, Castellón, Gijón, Santander o Pasajes se cuentan entre sus clientes) fueron determinantes para su selección por parte de la APBA. Tras la implantación y puesta en marcha de Epsilon RH, "la APBA ha experimentado una importante mejora en la automatización de los principales procesos del cálculo de la Nómina, que cuenta además con funcionalidades de RRHH totalmente integradas y adaptadas a la normativa de Puertos del Estado. Asimismo, el hecho de disponer de un entorno integrado bajo el marco del modelo de Competencias de Puertos del Estado, ha resultado fundamental para la APBA, ya que le permite gestionar las capacidades de sus empleados, su desarrollo y formación e integrarlo con el resto de procesos de Recursos Humanos", aseguran.