Port Tarragona presentó Innovare, su plan de innovación 2025-2030, donde se establecen las bases estratégicas para convertirse en puerto de referencia en innovación en 2030.
Tarragona. El plan prioriza la “innovación abierta” como vía para impulsar nuevos proyectos en el ámbito portuario. El objetivo es identificar y aprovechar conocimiento externo que permita dar respuesta a retos concretos detectados por la Autoridad Portuaria de Tarragona, incorporando soluciones innovadoras a su operativa y modelo de gestión.
Innovare nace adaptado al nuevo contexto normativo, sectorial y global. En este sentido, el documento toma como referencia la norma UNE 178110:2024, que establece los criterios para ser considerado “puerto inteligente”, una de las metas estratégicas de Port Tarragona.
Castellà: “El plan resulta imprescindible para no quedarnos obsoletos en menos de cinco años”
El presidente de Port Tarragona, Santiago J. Castellà, subrayó la relevancia del plan y advirtió que resulta imprescindible para “no quedarnos obsoletos en menos de cinco años”.
“Tenemos la responsabilidad de ser palancas económicas y llevar la iniciativa”, añadió.
Por su parte, Carme Tarragó, jefa del departamento de Estudios e Innovación, destacó que con Innovare la innovación pasa a ocupar un lugar central en la estrategia de gestión portuaria. Según explicó, Port Tarragona aspira a situarse al nivel de los seis grandes puertos del sistema que han apostado decididamente por la innovación: Bahía de Algeciras, Valencia, Barcelona, Cartagena y Bilbao.
El nuevo plan da continuidad al impulso iniciado en 2018, cuando se sentaron las primeras bases en materia de innovación. Ahora, el eje vertebrador será Som-Inn Port, el ecosistema de innovación del Port de Tarragona, concebido para fomentar la colaboración entre la comunidad portuaria y liderar el despliegue del plan. No obstante, su alcance será transversal y afectará a todos los ámbitos de la Autoridad Portuaria. “La innovación no se hace en un solo departamento, sino de manera conjunta, con talento, experiencia y ambición”, remarcó Tarragó.
Uno de los puntos más destacados del nuevo plan es el observatorio, que tiene como objetivo ser un detector de las problemáticas para, más tarde, buscar soluciones internas o externas. Según Ignasi Clos, cofundador de SDLI Innovation Agency, la consultora encargada de crear el plan mano a mano con el puerto tarraconense, “el observatorio sirve para entender qué interesa y las tendencias en el ámbito de la innovación”. Clos explicó que con este proceso “no solo se detectan las necesidades, también los proyectos que hacen falta para paliarlas”.
Innovare sitúa la innovación abierta como prioridad estratégica, en línea con la filosofía de Ports 4.0, el fondo de capital impulsado por Puertos del Estado para financiar proyectos innovadores en el sistema portuario. Durante la presentación intervino también José Llorca, responsable de Innovación en Puertos del Estado y de Ports 4.0, quien detalló los principales ejes del programa de financiación.
Clos: “El observatorio sirve para entender qué interesa y las tendencias en el ámbito de la innovación”
La activación del Plan Innovare se estructura en tres fases consecutivas: planificación, activación y consolidación. Este esquema permitirá desplegar las acciones de forma ordenada y alineada con la Visión 2030. Durante el primer semestre de 2026 se abordará la planificación y difusión de las medidas previstas. A partir del segundo semestre de 2026 y a lo largo de 2027 se iniciará la fase de activación, con la puesta en marcha de todas las actuaciones. La etapa de consolidación se extenderá entre 2028 y 2030, cuando las iniciativas impulsadas alcancen un mayor grado de madurez e integración en la organización portuaria.
En conjunto, Innovare pretende consolidar un cambio cultural en Port Tarragona, integrando la innovación como herramienta estructural para mejorar la competitividad, la sostenibilidad y la resiliencia del enclave. Con esta hoja de ruta, el puerto no solo aspira a modernizar su operativa, sino a reforzar su papel como motor económico del territorio y actor activo dentro del sistema portuario español en un contexto de transformación tecnológica y transición energética.
Plan de Acción: 19 puntos a desarrollar
El Plan Innovare contempla 19 acciones a desplegar en los próximos cuatro años, estructuradas en cinco grandes áreas: estrategia; organización y roles; gestión del conocimiento; procesos y herramientas; y cultura y talento innovador.
En el ámbito estratégico, el documento prevé reforzar la difusión de la nueva hoja de ruta en innovación del Port, alinear los proyectos propios y los vinculados a Ports 4.0 con la Visión 2030, y potenciar la participación en redes de innovación regionales, nacionales e internacionales. En paralelo, en materia de gestión del conocimiento se activará un sistema de detección de necesidades para estimular nuevas iniciativas, se formará a los equipos de la APT en metodologías y herramientas innovadoras, se identificarán start-ups y soluciones emergentes del entorno portuario y se reforzará el Observatorio de Innovación y Vigilancia Tecnológica.
En el área de procesos y herramientas, el plan incluye la organización de una hackatón bianual impulsada por SOM-INN PORT, la celebración de sesiones de networking y el despliegue de mecanismos internos de gestión de la innovación, como nuevas plataformas y entornos digitales. Por su parte, el bloque dedicado a cultura y talento innovador contempla la puesta en marcha de la iniciativa “Port i Talent”, el desarrollo de un plan específico de actividades promovidas por SOM-INN PORT y la creación de un programa orientado a dar visibilidad tanto a la innovación interna como a la externa.
En cuanto a la organización, el Plan consolida a SOM-INN PORT como el instrumento que institucionaliza la innovación en el Port, integrando tanto la dimensión interna, la Autoridad Portuaria, como la comunidad portuaria en su conjunto. Este modelo se refuerza con la constitución de un Comité de Innovación y la designación de agentes de innovación encargados de dinamizar y extender la cultura innovadora en los distintos equipos de trabajo.
