El presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón,Rubén Ibáñez, desgranó los 10 objetivos, divididos por cada una de las líneas del Plan Estratégico de PortCastelló. En el caso de la sostenibilidad económica y competitiva, Ibáñez subrayó cuatro objetivos definidos para este aspecto.
El primero de ellos es el de los espacios portuarios como palanca de diversificación, para maximizar los espacios y su atractivo, para generar valor añadido.“Estamos en una época de captación de inversiones y en muchas partes del puerto tenemos colgado el cartel de “no hay billetes”.
El segundo objetivo es arraigar la cultura de la innovación, con el hub de innovación “y un impulso a la industria 4.0 y la transformación digital”. Puerto conectado y ampliar la capacidad infraestructural es el tercero de los objetivos, con una mejora de la eficiencia y la conectividad por el sur. Finalmente, el cuarto objetivo de esta línea estratégica es el de servicios eficientes, “con una calidad muy alta”, destacó Ibáñez.
Con respecto a la gestión eficiente, el presidente de PortCastelló señaló como objetivos la optimización y rentabilidad de los recursos; un puerto inteligente “que impulse la transformación digital y una obsesión por la ciberseguridad”; un puerto inclusivo y participativo, “con la ambición de contar con los mejores profesionales, como los que ya tenemos, pero captando talento” y, por último ser “un puerto confiable, “ya que la inversión solo entiende de seguridad y tenemos que dar seguridad a todos los niveles”, subrayó Rubén Ibáñez.