En la elaboración del Plan Estratégico 2035 de la Autoridad Portuaria de Valencia, dirigido y redactado por la consultora holandesa MBTS y por la Fundación Valenciaport, participó gran parte de la comunidad portuaria y logística, además de empresas y entidades de la sociedad valenciana.
En la primera fase, se desarrollaron más de 50 entrevistas con actores de interés, mientras que en la segunda fase se celebraron 3 workshops y 7 reuniones con la asistencia de 118 actores de interés pertenecientes a 92 instituciones diferentes, tal y como explicó Juan Manuel Díez, jefe de Planificación Estratégica e Innovación de la Autoridad Portuaria de Valencia.
Asimismo incluyó un exhaustivo análisis del contexto internacional, de las tendencias del comercio marítimo y de los grandes retos que afectan al sistema portuario global, como la digitalización, la transición energética o la congestión de las cadenas logísticas.