Gracias a la implantación de un potente ERP (Enterprise Resource Planing o sistema de planificación de los recursos empresariales en su traducción al castellano) se pueden mejorar la logística y la distribución de una empresa, pero además los beneficios de este tipo de software empresariales se ven reflejados en otras áreas de la organización como aumento de la competitividad, reducción de costes y crecimiento a nivel estratégico. El problema con el que nos hemos encontrado a lo largo de los años en las empresas españolas desarrolladoras de ERPs es que a las industrias de este sector les cuesta ver la implantación de un software empresarial como una inversión y lo ven como un gasto. La implementación, capacitación, soporte y configuración de un ERP flexible y moldeable, completamente modular, que se adapte a cada tipo de industria, sector y empresa concreta es una inversión a largo plazo que da sus frutos a medida que se ve cómo crece la productividad y rentabilidad empresarial en los procesos del negocio. En el caso de los software de gestión para el sector de la logística y la distribución, es importante a la hora de implementar uno en la empresa que éste sea una solución global e integral, es decir, que de la posibilidad de gestionar tanto la administración como las flotas. La automatización de los procesos en este sector aporta un valor añadido a las empresas que, por ejemplo, cuentan con un ERP que les permite el seguimiento y control de servicios, la facturación automática a la hora de recibir la confirmación o el asignar los vehículos de forma automática a los chóferes. Todos estos procesos automatizados hacen posible que las personas encargadas de llevarlo a cabo puedan realizar otras tareas más cualificadas y así la compañía pueda rentabilizar personal y costes gracias al uso de herramientas tecnológicas que reducen el proceso logístico gracias a un ERP. Automatizar uno o varios eslabones de la cadena logística permite reducir costes y es hora de que las empresas del sector inviertan en tecnología para dar mejor servicio, aumentar la calidad de la gestión empresarial y tener un control completo de los mandos y del proceso logístico.
La importancia de la automatización de los procesos logísticos
Cada día son más las empresas del sector logístico y de distribución que son conscientes de la importancia de automatizar los almacenes, la logística y la distribución, con el fin de aumentar la productividad así como la rapidez en su servicio.
- 28 septiembre 2018 22:51
- Última actualización
28 septiembre 2018 21:51