Qué hacemos con el teletrabajo
- 01 diciembre 2023 05:20
- Última actualización
01 diciembre 2023 05:20
Los datos publicados por el Ministerio de Trabajo no dejan ninguna duda acerca del retroceso que tiene la modalidad del teletrabajo en las empresas españolas. Y eso no solo sucede aquí, ya que en Europa y en Estados Unidos la tendencia es la misma, e incluso hay gigantes tecnológicos como Amazon y Meta que han amenazado con despidos a los trabajadores que no acepten la vuelta al trabajo presencial.
En España actualmente teletrabaja el 12,5% de las personas, divididos al 50% mujeres y hombres. Las regiones donde más se teletrabaja son Madrid, Cataluña y Valencia. Y comparados con nuestro entorno, estamos por debajo de la media europea, que es del 24%, siendo líder destacado los Países Bajos con el 53,8%.
España era uno de los países menos preparado cuando llegó la pandemia y tuvo que ponerse las pilas y adecuar la normativa laboral a la nueva realidad. El Parlamento aprobó la ley del trabajo a distancia en junio de 2021 permitiendo trabajar un máximo del 35,6% de la jornada, cuando Francia permite el 45,1% y Portugal, nuestros vecinos y a los que deberíamos mirar con mayor atención, un 46,5%. Creo que empresas y plantillas hicieron un trabajo fantástico acomodándose de un día para otro a una realidad inédita y disruptiva. Y siguieron atracando los barcos, fletándose aviones, presentándose despachos de aduanas, gestionándose operaciones de comercio exterior y circulando los transportes terrestres. Por cierto, hay que agradecer a las mujeres y hombres de sectores esenciales, que con su trabajo durante esos meses, facilitaron la vida a la población.
Hicimos cosas mal, como tener sobredosis de Zoom, o no poder tener las viviendas acondicionadas para las tareas distribuidas. Además, la percepción era que se trataba de una cosa temporal, y que regresaríamos todos a los lugares de trabajo. Y no lo olvidemos, en esas fechas la mayoría de la población estábamos confinados en nuestros domicilios, lo que no ayudaba a apreciar las ventajas de la situación.
Corresponde a las empresas dotar a sus trabajadores de herramientas y de formación para que teletrabajen de forma efectiva
¿Qué podemos hacer ahora? Deberíamos darle una nueva oportunidad, ahora que tenemos experiencia, y que podemos aprender de nuestros errores. Corresponde a las empresas dotar a sus trabajadores de herramientas y de formación, para que teletrabajen de forma efectiva. Dirección, mandos intermedios, y trabajadores, deben tener claros los objetivos de cada puesto de trabajo y evaluarlos de forma periódica. Por supuesto, no debemos abandonar el trabajo presencial, pero una combinación inteligente de las dos modalidades, redundará en beneficio de todas las partes. Estoy convencido que la mayoría preferiría dedicar el tiempo de trabajo únicamente a trabajar, ahorrándose algunos días los desplazamientos a la oficina. Si creemos que nuestro personal solo sabe hacer su trabajo cuando están supervisados y vigilados, entonces el problema es otro, y de más difícil solución.
En nuestro sector, hay bastantes empresas que después de la experiencia de la pandemia, han mantenido esta modalidad en su calendario, pactando unos días al mes para que los trabajadores hagan teletrabajo. Este movimiento se ha hecho de forma natural y en cada empresa se han fijado normas de organización, ajustadas a las características de cada centro. Por lo que conozco las experiencias son muy positivas y estas empresas ganan en competitividad y en fidelización.
En los procesos de selección, ¿sabéis cuáles son las primeras preguntas de los candidatos? Teletrabajo y salario, y además en este orden.