VALENCIA. “En 2026 ya no se trata solo de crecer, sino de gestionar la complejidad y el riesgo de forma inteligente”, explica Raúl Sanz, Iberia & Mexico Contract Logistics Manager de TIBA. “Un modelo logístico integral permite anticiparse a los cambios, optimizar recursos y tomar decisiones basadas en una visión completa de la cadena de suministro, algo fundamental en un contexto de incertidumbre”.
La logística vive una etapa de profunda transformación, marcada por la volatilidad de los mercados, la reorganización de las cadenas de suministro globales, un entorno regulatorio cada vez más complejo y la necesidad de anticiparse y reaccionar con rapidez ante disrupciones constantes.
Tras más de 50 años de experiencia, TIBA ha consolidado un modelo de gestión que permite a las empresas externalizar total o parcialmente su cadena de suministro con un único operador. Integrando así transporte, aduanas, almacenaje, Contract Logistics, tecnología y consultoría bajo una visión end-to-end orientada a la eficiencia global.
La propuesta de TIBA se apoya en la flexibilidad operativa y la especialización, con soluciones adaptadas a proyectos complejos y sectores con altos requerimientos técnicos o normativos. TIBA opera almacenes bajo distintos regímenes aduaneros y ofrece servicios de valor añadido como picking, packing, kitting, cross-docking e inventario, con instalaciones dotadas de seguridad y custodia 24/7.
Además, la sostenibilidad ocupa un lugar central en su operativa, con una visión clara de residuo cero aplicada tanto a la logística directa como a la inversa. Su estrategia se centra en la optimización eficiente de los recursos, la reducción sistemática del impacto ambiental de sus operaciones y el cumplimiento riguroso de los estándares nacionales e internacionales de gestión ambiental y de calidad.