Menú
Suscripción

Atraer y retener talento en logística, una de las principales preocupaciones empresariales

Añade Diario del Puerto en Google Haz que nuestras noticias aparezcan en tus búsquedas

El estudio “Perspectivas para la cadena de suministro del sector del gran consumo”, elaborado por la asociación de fabricantes y distribuidores (AECOC), pone de manifiesto la preocupación de las empresas por las dificultades para atraer y retener talento en sus áreas de logística.

En este estudio han participado 67 empresas, de las cuales el 51% son fabricantes, el 34% distribuidores y el 15% operadores logísticos, que representan el 85% del volumen de mercancías del sector. Según los datos ofrecidos por AECOC, el 28% de los encuestados tiene dificultades para atraer talento; el 24% para atraerlo y retenerlo; y el 10% tiene dificultades para retener. El 37% afirman no tener dificultades.

Entre las posiciones más difíciles de cubrir destaca con un 47% la de conductor profesional, seguida con un 45% el puesto de “demand planner”, con un 44% jefe de equipo y con un 34% mozo de almacén o carretillero.

Asimismo, las habilidades más difíciles de encontrar en mandos intermedios son liderazgo, con un 52%; resiliencia y flexibilidad, con un 48%; y capacidad analítica con un 43%.

Con todo esto, una de las principales conclusiones del estudio es que “contar con el talento adecuado es un reto”.

¿Cómo atraer y retener talento?

AECOC lanzó a los encuestados la pregunta de qué medidas adicionales ha dispuesto su empresa para retener y/o atraer talento en el área de logística y el 62% de las empresas aseguran haber implementado medidas para la conciliación familiar. Por otro lado, el 58% apuesta por la implantación del teletrabajo y el 30% por el incremento salarial.