Atraer y retener talento en logística, una de las principales preocupaciones empresariales
El estudio “Perspectivas para la cadena de suministro del sector del gran consumo”, elaborado por la asociación de fabricantes y distribuidores (AECOC), pone de manifiesto la preocupación de las empresas por las dificultades para atraer y retener talento en sus áreas de logística.
En este estudio han participado 67 empresas, de las cuales el 51% son fabricantes, el 34% distribuidores y el 15% operadores logísticos, que representan el 85% del volumen de mercancías del sector. Según los datos ofrecidos por AECOC, el 28% de los encuestados tiene dificultades para atraer talento; el 24% para atraerlo y retenerlo; y el 10% tiene dificultades para retener. El 37% afirman no tener dificultades.
Entre las posiciones más difíciles de cubrir destaca con un 47% la de conductor profesional, seguida con un 45% el puesto de “demand planner”, con un 44% jefe de equipo y con un 34% mozo de almacén o carretillero.
Asimismo, las habilidades más difíciles de encontrar en mandos intermedios son liderazgo, con un 52%; resiliencia y flexibilidad, con un 48%; y capacidad analítica con un 43%.
Con todo esto, una de las principales conclusiones del estudio es que “contar con el talento adecuado es un reto”.
¿Cómo atraer y retener talento?
AECOC lanzó a los encuestados la pregunta de qué medidas adicionales ha dispuesto su empresa para retener y/o atraer talento en el área de logística y el 62% de las empresas aseguran haber implementado medidas para la conciliación familiar. Por otro lado, el 58% apuesta por la implantación del teletrabajo y el 30% por el incremento salarial.